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2024年行政人事部工作总结范文

本月,我部门在深入总结上半年工作成效与精心规划下半年工作蓝图的基础上,全力以赴地推进了“国资委专项审计”、“董事会组织、协调与接待工作”、“办公楼租赁方案制定”、“岗位招聘工作”、“新办公楼装修设计招标”及“新办公楼租赁地点比选”等关键任务,取得了显著进展。我们始终秉持高标准、严要求的工作原则,不断强化团队的主动性与执行力,确保了部门内部职责明确、沟通顺畅、团队协作紧密,各项工作均按计划有序进行,完成情况良好。现将本月工作总结汇报如下:

____一、人事工作____

1.依据集团批准的____年度海天编制规划,全面启动了各招聘岗位的招聘工作,特别是针对“行政主管”、“企管部经理”、“企管专员(审计)”等关键岗位进行了重点跟进。本月,“企管部经理助理”岗位已顺利完成招聘,为企管部注入了新的活力。

2.精心策划并组织了全员参与的专题培训、基层经理的新任主管培训以及部门经理的领导力提升培训,同时落实了全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训方案,待批准后即将付诸实施。

3.结合年度考核工作,顺利完成了中层干部的续聘前各项准备工作。

4.编制完成了____年度海天公司各部门职责与岗位职位说明书,为公司管理提供了坚实的制度基础。

5.按时完成了____月度的绩效考核评定工作,并提交了人力资源动态报告,为公司决策提供了有力支持。

6.严格遵循程序,完成了三位员工的续聘及晋升考核工作,确保了公司人才队伍的稳定与发展。

____二、行政管理____

1.高效执行了日常行政管理、行政协调、后勤保障及信息平台公文流转等工作,确保了公司运营的顺畅进行。

2.精心筹备并圆满完成了国资委审计组进驻海天的协调、接待及薪酬解释工作,赢得了审计组的高度评价。

3.成功组织并协调了公司一届五次董事会的召开,提交了详尽的董事会会务组织工作报告。

4.确定了办公楼租赁方案,支付了国际航运大厦保证金,并积极推进租赁合同的审核与谈判工作。目前,已与小业主达成初步租赁意向,租赁合同已提交集团公司审核并获得书面同意。

5.通过严格筛选与评估,最终确定了dms为新办公楼装修设计的入围单位,并着手修改办公楼设计方案。

6.与浦东政府保持了密切沟通,跟进落实了____号地文件的审批进度及新办公楼选址工作。

7.顺利完成了新车购置及拍牌相关手续,为公司车辆管理增添了新资源。

8.进一步修订完善了《人事行政手册》相关制度,并上报信息平台等待审批。

9.按时上报了____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况,为公司绩效考核提供了准确依据。

10.积极参与了季度经营分析会,全面汇报了人事行政部第二季度的工作成果。

11.深入分析了第二季度预算差异原因,并科学制定了第三季度预算分解方案,将部门预算细化至费用管控者层面,确保了预算执行的精准性。

12.完成了____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台账等数据的统计分析工作,为公司财务管理提供了详实的数据支持。

13.加强了网络设备的日常维护与管理,确保了公司网络系统的安全稳定运行。

____三、其他工作____

出差天津____公司,成功组织并落实了“海鑫油603”轮首航仪式,展现了公司良好的组织能力与执行力。

____四、未完成工作及说明____

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”因未通过公司总办会审核而暂时顺延,待审定后将立即启动排版印刷工作。

2.“福利方案下发执行”因公司领导近期出差频繁未能上会研究,预计将于____月份公司领导研究通过后正式下发执行。

2024年行政人事部工作总结范文(二)

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

时光荏苒,____年即将结束!

自____年____月____日来公司上班,被担任人事,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、

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