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浅谈配网工程造价管理--第1页

浅谈配网工程造价管理

摘要:近年来,网省公司大力发展特高压和超高压大网骨架的建设,主网的

建设管理和造价管理得到长足的发展和逐步规范。但是,配网的建设管理和造价

管理相对滞后,仍存在设计概算超投资估算、施工图预算超设计概算、工程结算

超施工图预算等“三超”问题;本文通过对配网工程前期规划、设计、施工和竣

工结算各个阶段的存在问题进行归纳梳理,总结了一些配网工程造价的管控措施,

论述了成本控制的途径,并在实际中发挥作用。

关键词:配网;工程造价;管控措施

引言:建设和造价密不可分,如何在建设管理中更好的把握工程造价的方向,

需要我们充分了解配网工程独特的特点,如:工程项目数量众多,工程建设规模

小,投资额少,建设周期短,建设地点分散,工程变更众多琐碎,容易受地方规

划建设制约,施工中影响干扰因素多等。这些特点,使配网工程造价管理既有电

力工程造价管理工作的共性,又有自身的个性。下面,本文将近年来对配网建设

的管理经验,谈谈各个阶段的配网工程造价管控的一些措施。

一、加强配网工程造价管理与控制的重要性

近几年,由于设备及材料价格上涨,建筑工人建设费用迅速增加,造成了配

网电力项目成本在结算时存在着很大的偏差,并且超过了预算。项目成本是制约

电力系统项目能否正常运行的重要环节,按照《云南电网有限责任公司基建造价

管理实施细则》工作要求,必须对配网工程前期规划、设计、施工和竣工结算各

个阶段成本进行有效的管理和控制,以高效的资本投资实现最大的经济效益。

二、配网工程造价存在的常见问题

1、前期规划:在项目建设上没有全面、整体的考虑,缺少长远的规划,没

有对项目的具体情况进行深度调查和评估,项目提案仅仅是提出建议,没有实践

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基础,不能精确地表示出项目的具体要求;从立项到立项的程序不够规范,相关

部门的权力和责任不明确,审核制度不完善等。

2、设计阶段:勘察设计深度不够,如:某线路工程施工图线路长度比初步

设计长度略为减少,但塔材、基础砼、基础钢筋等单公里指标施工图比初步设计

高出10%,是因线路长度减少引起单公里指标增加吗?实际情况是施工图比初步

设计减少了1基塔,单公里指标施工图比初步设计高意味作施工图工程量大幅增

加,初步设计勘察设计明显存在问题;设备及材料的定价不科学,致使设计精度

与现实相差甚远;

3、施工阶段:在施工阶段影响配网工程造价的主要有工程现场变更签证及

隐蔽工程量的核实不准确,设计变更、工程签证控制不严,未充分论证,随意变

更、随意签证,造成不必要的浪费,以签证代替设计变更,规避审批流程;甲供

材料随意转乙供,造成物资浪费。

4、竣工结算阶段:在竣工结算阶段影响配网工程造价主要是竣工资料工

程量与现场严重不符,结算虚列工程量,如:某10千伏架空线改电缆工程安装3

台共箱式带开关分支箱、YJV22-8.7/15KV/3*300高压电缆470米,工程结算计取

了相应的安装费,但实际已办理了领用手续存放在仓库;结算多结工程量,如:

某110KV变电站综合改造工程的10千伏成套高压开关柜竣工图数量为36台,工

程结算书为39台,多计3台。

三、配网工程造价在前期规划、设计、施工和竣工结算各个阶段的管控措施

1、配网工程造价在前期可研阶段可研估算的管控

工程前期工作是工程建设及工程造价管理的重要环节,建设管

理部作为配网工程建设前期工作的主管部室,要精心筹划、反复论证,对工程建

设的可行性、造价投资的有效性负责。工程前期可研工作要做深做细,存在变数

较大的项目不要上报,控制工程和

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