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培训公司年度工作总结

培训公司年度工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验

方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一

份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编收集整理的培

训公司年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

培训公司年度工作总结1

回顾20xx年培训工作，我们液压设备厂持之以恒贯彻落实建设学

习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投

入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司向更高目标

发展作出了积极贡献。一年来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

20xx年共举行培训25项，其中特殊工种培训9项，参训41人

次，职业技能培训5项，参训18人次，安全技术培训9项，参训143

人次，共计230课时。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办

培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。在总结了以往培训经验的基础上，优化

培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训

项目审批流程，在多次征求员工意见后，全面提升公司培训工作的制

度化管理。

3、逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善

职工培训教育的质量保证和效果评价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬

一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

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2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形

式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响

了培训效果。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁

一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱

的主要原因。

4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于

频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的

问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树

立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更

是需要去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，自主研发课程能力有

所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部

讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师

队伍。

三、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后，企业的机构、人员调整，员工的综合素质和工作

技能的提高。企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工

作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导

的重视。

2、公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和

约束，将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施

1、作好培训基础工作

在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总

结和及时调整。在具体工作