加强建筑工程质量管理控制的几种策略研究.docx

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加强建筑工程质量管理控制的几种策略研究

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摘要：随着我国建筑业的加速发展，建筑项目越来越多，建筑公司的竞争也越来越激烈。如何在当今市场经济体制中生存和发展是当前建筑公司需要考虑的重要问题。本文从我国建设工程施工质量的现状和存在的问题入手，简要总结了建设工程施工质量管理的特点和影响因素，并提出了有效的施工质量管理和控制措施，旨在为工程建设提供参考，为提高建设项目的施工质量而借鉴。

关键词：建筑工程；管理；控制

前言：

作为建筑企业管理的关键组成部分，工程质量管理关系到人民群众的生命财产安全以及国家未来的建筑企业的发展，所以在进行建筑施工的过程当中，一旦有一个环节没能够做好质量管理，那么所出现的问题都有可能会影响整个建筑工程的进度，都将造成无法估量的损失，所以本文将详细探讨如何开展施工过程当中的质量管理与控制。

一、在施工准备阶段注意质量控制和管理

1.目标管理

要想做好目标管理，那么就必须要通过对全面质量管理进行科学而有效的方法运用来确定质量的整体工作目标。在这一过程当中，质量保证体系的完成必须要结合公司的自身运营情况以及工厂项目的特性来进行。然后在这二者的基础上，才能够构建完整的项目管理方式和质量保障体系。除此之外，为了能够保证整个工程按照目标进行施工，相关的管理人员必须要对项目质量管理的目标进行有效明确。在这一基础上来组建相应的管理团队，管理团队组建成功之后，还要设计出符合质量目标的施工组织，并对总体目标进行分析与分割。在目标制定完成之后，就要求各责任人进行对自己责任的履行。同时，还需要有相关人员监督责任人是否有效地履行了他们的职责，只有这样，整个工程质量才能够被确保在一个较高的水平。

2.注意图纸审查的重要性

做好技术澄清。施工图是组织项目施工的基础。施工操作人员和监理人员必须了解施工标准、施工技术条件，并充分了解关键部件的项目特点、设计意图和质量要求。另一方面，要对图纸审查进行有效的重视。图纸审查是施工前期的一个审查重要环节之一。如果能够在施工前期做好图纸审查工作，那么一些容易在施工过程当中暴露出来的问题就有可能被避免。不仅如此，一些工程的设计有可能会因为施工期和投资以及施工工艺等方面的影响出现不符合规范的现象，那么此时更需要加强对图纸审查的重要性的认知，这样才能够更好的保证施工进度能够顺利进行，最后还要对技术工作进行有效解释，让每一位施工人员都能够明白自己要做什么。只有这样才能够有效地组织科学施工，以避免工程出现质量方面的事故。

3.编制施工组织设计方案

制定相关技术措施施工活动能否科学管理，其实在很大程度上是由施工组织所设计的施工方案所决定的。整个施工单位在进行施工的时候，一定要按照相应的图纸和有关技术资料结合自身能否开展。正常施工的条件以及质量目标等内容对施工图进行规划，同时制定出相应的施工进度计划以及各类施工机械材料、水电、仓储设施等方面的调度安排计划。总而言之，在进行施工组织方案设计的时候，一定要调度好上述几大方面内容，制定相应的施工措施，同时还要注意技术的发展——比如针对新的建筑技术和工艺的使用等。

二、在施工阶段加强质量管理和控制

1.从相关各方中选择人员

管理和监督等人员是整个建筑过程的直接参与者。如果他们的质量意识低下，那么整个工程质量就将大大折扣，所以必须要针对这类人员进行相而进行筛选和调查的第一步就是必须要在面试环节对他们进行筛选。其次，要加强思想教育，提高思想意识，使他们建立“质量第一，预控”的同时，使管理人员和技术人员有较强的素质规划。同时还要对相关的施工人员进行有效组织和管理，不断的检验他们的施工能力，并对他们的技能进行培训，还要有效地加强针对他们的激励机制，奖惩分明，不能出现拖欠施工人员工资的现象，以确保他们能够在施工过程当中发挥自身最大的作用。

2.严格控制建筑材料质量

做好材料检查施工原料的质量是工程质量的基础，直接影响工程质量或引发事故。必须通过合法渠道购买原材料，并且必须购买具有产品资格证书和社会声誉的产品。在整个建筑施工过程当中，所用到的每一个材料一定要检查其是否符合建筑设计标准。然后再使用他们的时候，还必须要遵守相映的使用规定。而且在对建材、结构件和设备进行购买的过程当中，也需要相关人员进行质量监督。要对它们的型号、规格和性能进行测试和记录，以确保它们在不符合施工要求的时候能够有理有据的被处理掉。对于水泥和钢铁，还需要按照规定对防水材料等进行采样和重新测试，并且还应控制在运输、堆叠和安装过程中易于破裂、受潮、变形和污染的材料。简而言之，我们必须坚决杜绝工程中使用的假冒伪劣产品。

3.完善隐蔽工程的整体控制体系

为了保证建设项目的质量，在建设过程中必须全面完成对子项目的检查验收。坚持预防为主