个人特点怎样影响员工职业生涯发展.pdf

个人特点怎样影响员工职业生涯发展--第1页

个人特点怎样影响员工职业生涯发展

个人特点怎样影响员工职业生涯发展

成功的员工职业生涯设计要求员工

个人的特点应与企业组织的特点相适应，所以无论是个人对

其职业发展的自我管理，还是组织对其员工的职业发展的管

理，都需以对个人特点的评测与认为为出发点。个人的特点

不少，首先反映在人的个性上。关于个性的讨论再也不赘述。

但在个性的分类及测试方面，一种新的趋势是，与其进行那

种普通性的、多维度的个性测试，不如仅作单一维度但却密

切结合实践的需要的，直接影响人们管理行为的个性测试。

下面是yjbys我为大家带来的个人特点怎样影响员工职业生

涯发展的知识，欢迎阅读。

1、感情的倾向性

著名的心理分析学者荣格(C.Jung)，将人在感情倾向性

特征方面分为两种极端典型的类型：

⑴内倾型。

这种人的特点是较多考虑个人内在的感受和思想却不

太注意外在环境和别人的影响;他们喜欢个人独处，勤奋工

作，善思量，有主见，不盲从，谨慎认真。但可能有沉默寡

言，不喜也不善交往，在社交场合退缩回避，孤僻离群，对

外界与他人不关心，不敏感，易造成误解的弱点。这种人较

个人特点怎样影响员工职业生涯发展--第1页

个人特点怎样影响员工职业生涯发展--第2页

适于从事专业技术性和操作实干性工作。

⑵外倾型。

这种人的特点是开朗坦率，喜与人交往和倾谈，兴趣广

泛，重视与环境及别人的协调与和谐，对周围事物的变化敏

感和关心，重行动和实效。其弱点则是工作欠深入塌实，易

冲动，对重复性、常规性的工作不够耐心和执著。这种人适

于从事开辟性，多样性的工作。

2、解决问题风格，又可称认知风格

解决问题过程包括采集信息与处理信息两成份。

赫里格尔(D.Hellriegel)和斯洛克姆(J.W.Slocum.Jr.)

在这两方面分别找出两种对立的典型类型：

采集信息的风格分感觉性(S)与直觉型(I)两种。

⑴感觉型。

这种人喜欢用自己的感知判断所发生的事实，对常规性

的细节很耐心，无非事情太复杂了，反会推动耐心，对事实

很少出错，对精确的活很会干，爱用已经学会的技能而不怎

么爱学新技能;工作塌实，态度现实，干工作常会向来干到

得出结论来为止，他们感知事物是先把事实分解成一个个细

节，再逐一研究;被人们认为耐心、精确、实际，系统性强，

但较沉闷，缺乏想像力，而且较短视。

⑵直觉型。

这种人感兴趣的是事实的意义及其相互关系，喜欢用想

个人特点怎样影响员工职业生涯发展--第2页

个人特点怎样影响员工职业生涯发展--第3页

象和灵感去研究新问题而讨厌老的、重复性的问题;对复杂

情况有耐心;爱学习新技能，却不太在乎运用这些技能;重视

整体情况和第一印象，往往跳过细节研究，直接得出结论;

被人们认为是有创造性和想像力，但不稳定，较易搞错事实。

注意这两种极端无所谓孰优孰劣，他们对客观存在的事

实都会滤掉某些方面，于是都带有一定片面性。此外，多数

人不是处于任一极端，而是处于某一过渡性的中间状态。

处理(或者评价)信息的风格。也分两极端，即感情型

(F)与思维型(T)。

⑴感情型。