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管理会计试题库（附参考答案）

l、下边哪些工作是绩效结果计算出来之后要做的（）

A、与下属谈目标是如何设定的

B、事后回顾绩效年度的经验教训

C、与下属谈绩效年度的工作方案

D、与下属定期回顾阶段性成果和问题

答案：B

2、如果只选择一个项目，下列项目中更符合管理规律的是（）。

A、可预见，不可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因

B、不可预见，可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因

C、不可预见，不可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因

D、可预见，可控的事项，通常不会作为绩效调整可接受的原因

答案：D

3、下列各项中，属于商品价格互换交易的标的是()。

A、石油和铁矿石

B、商品价格

C、现金流量

D、商品本身

答案：B

4、下列各项情况中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是（）。

A、承担风险得不到足够的补偿

B、企业对风险极端厌恶

C、企业有良好的创新和研发能力

D、企业无能力消除或转移风险

答案：C

5、稻盛和夫从非、一

）州的种阿米巴的（）得到启发、提出了阿米巴经营模式。

A、细胞

B、变形虫

C、生命体

D、病毒

答案：B

”“阿米巴”在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。（参见

《决策分析》283页）”

6、80/20

客户盈利性分析中著名的法则是指()。

80%20%

A、企业的现金来自于的客户

B、企业80%的收入来自于20%的客户

C、企业80%的成本来自于20%的客户

D、企业80%的利润来自于20%的客户

答案：D

7、平衡计分卡的指标不包含哪些平衡关系（）。

A、内部和外部指标的平衡解析、BSC要求企业取得下列平衡、第一，诉求

短期指标与长期指标（学习与创新）的平衡。第二，诉求财务指标和非财务指

标（客户满意、流程、学习与创新）的平衡。第三诉求内部指标和外部指标

（客户满意、流程、学习与创新）的平衡。第四，诉求过去指标和未来指标

（学习与创新）的平衡。第五，诉求落后指标和领先指标（客户满意、流程、

学习与创新）的平衡。（参见《绩效管理》教材170页）

B、财务和顾客指标的平衡

C、战略和战术业绩的平衡

D、短期和长期目标的平衡

答案：B

8、以下哪个工作通常在顺序上在后面做()

A、签署绩效合同

B、绩效管理总结

C、重要指标因素的再协同

D、特殊情况的绩效调整

答案：B

9、在战略风险管理初始信息收集的职责分工中，属于财务部、资本运营部

收集的信息是（）

A、与企业战略合作伙伴的关系

B、与主要竟争对手相比，本企业实力与差距