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hr的职业生涯规划书

hr的职业生涯规划书一：

实在地说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，作好了

人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业

的原因所在。

一般地讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔，能够有更

多的机会接触到必威体育精装版最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第一受益人，这

也是更多的企业设立知识总监的一个原因，可以大胆设想，未来人力资源管理工

作会朝着知识管理发展，知识管理、文化管理将取代现在盛行的人力资源管理。

所以，人力资源管理者的第一个出路是知识管理总监。这个职位赋予人力资

源管理者更多的内涵，更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。届

时，人力资源管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知

识和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是

一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，随时给各个部门提供相关信息和知

识，当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和人力资源管

理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。

HR管理者的第二个前景是财务总监。似乎财务和人力资源差的远一点，似

乎两者不达边，仔细分析，则可知其祥。财务在管理者中起着越来越重要的作用，

企业的每一部发展都离不开财务，不和财务挂钩的人力资源管理是不存在的，在

英国，不具备财务知识是做不了中层管理者的。那么，财务总监怎么和人力资源

管理联系起来。现在越来越多的外企将财权和人事权划到一个人手中，直接对总

经理负责而企业的最终目的就是赢利，所以财务在企业的作用可想而知，人力资

源总监对财务总监负责也就可以理解了，所以人力资源管理者的出路之一是财务

总监。

三、招聘专家。人力资源管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘和用

人知识，培养自己的独特的用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是作为招

聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。

四、培训专家。人力资源的培训职能使他们锻炼了深厚的培训功力，在企业

日益注重培训的今天，人力资源管理者抽身出来专做培训工作也不失为一条好的

出路。

五、薪酬福利专家。薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪

酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展。

六、绩效经理。绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管

理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理

工具和管理经验。

七、企业管理咨询师。人力资源管理者在积累到一定程度之后，凭借自己的

丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，应该没有太大的问题，只要他

愿意做并善于表达，愿意分享。

八、企业总经理或者职业经理人。HR管理者的丰富的与人打交道的经验和

阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，

而且更有实践经验和阅历。

九、劳动争议处理专家和法规咨询。丰富的法律法规知识使他们完全有理由

成为这方面的专家。

hr的职业生涯规划书二：

企业里，HR人员的地位越来越显得突出，不过整天为别人做招聘、培训、

绩效考核、算工资、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬。一位

在某大型集团公司做了8年HR工作的刘先生表示，尽管部门名称已经由原来的

人事部改名为人力资源部，可是在职能上却仍然以处理杂务为主，HR管理需要

投入资源，但显然公司目前更愿意在生产运营上进行投入。一位中外合企的HR

经理私下抱怨，尽管头衔上已经是“经理”了，可是很多实质性的工作内容质量

仍然没有得到提升与变化，只不过服务的对象罢了，时间久了，职业的成就感很

难得到满足。

随着社会经济的发展，HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的

面前，HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职

业发展与职业生涯规划。据分析，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也

是很宽的，做好了人的管理工作，还有什么管理做不好?这也许正是吸引年轻人

参与这个职业的原因。一般来讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界

的开阔，能够有的机会接触到必威体育精装版最强的管理理念和管理知识，是管理知识的第

一受益人。

在企业里，HR人员的地位越来越显得突出，不过整天为别人做招聘、培训、

绩效考核、算工资、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬。一位

在某大型集团公司做了8年