海尔企业战略分析报告.pdf

海尔企业战略分析报告--第1页

海尔集团分析报告

工商09—11班

组长：袁佳

组员：陈洪权、张利全、徐长春、顾伟伟

段国瑞、邢增莉、林秋萍、赵荧莹

谭江兰

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目录

引言2

一、公司简介.3

二、海尔发展战略.4

1、名牌战略阶段4

2、多元化战略阶段.4

3、国际化战略阶段.5

4、全球化品牌战略阶段.5

三、外部环境分析.5

（一）宏观环境分析（PEST分析）5

1、政治法律环境因素.5

2、经济环境因素.6

3、社会文化环境因素.6

4、科技环境因素.6

（二）微观环境分析（五力模型分析）.7

1、行业新加入者的威胁.7

2、现有竞争者之间的竞争程度.7

3、替代产品的威胁.8

4、购买商讨价还价的能力.9

5、供应商讨价还价的能力.9

四、家电行业成长性分析.9

1、农村市场