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XX小学办学状况总结报告

今年度，我校在教育局和教办室的关心指导下，依赖全体教师的共同

努力、集思广益，学校教育教课工作获得了较好的成效，成绩来之不易，

现将我校办学状况报告以下：

一、学校基本状况

XX小学拥有年的建校历史，学校占地面积平方米，教课建筑面积平方

米，体育场所平方米，绿化面积平方米，校园环境整齐优美。现有个班，共

有学生名，是整日制六年制公办完整小学。现有教师名，此中本科学历

人，大专学历人，教师学历合格率为100%。学校每间学校都装备有多媒体设

备，而且开通了宽带网。

二、核心指标

1.办学规模

学校学生主要来自于村，校园布局合理，实现了“绿化、美化、净

化”要求。

2.班额

我校为整日制完整小学，有个教课班，共计名学生。

3.学校用地面积

学校现占地面积为平方米，生均平方米。

4.校舍占地面积

学校校舍建筑面积为平方米，生均平方米。

5.体育体育场所

学校有特意的操场，占地面积平方米。

6.教课仪器

教课仪器件，此中小学科学种，共件；小学数学种，共件。

7.体卫艺器械配置

器械室配有体育、音乐美术器械种，共件

8.多媒体教室

学校装备多媒体教课设备的班级数为班。

9.学校图书

学校图书馆现有图书为册。

10.教员工

现有教师名，此中本科学历人，大专学历人。

三、此后的工作思路和改良举措

（一）实行目标管理，实现和睦发展

1.牢牢环绕三年发展规划和年度工作计划，增强校务管理，增强凝集

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力和战斗力。

2.成立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管人，按制

度做事,增强教师职业道德建设，充足调换广大教师的工作踊跃性、主动

性和创建性

3.踊跃安妥推动学校人事制度改革，仔细贯彻教育局有关文件精神，

将教师的工作成绩、业务查核与绩效薪资相挂钩。

（二）、增强队伍建设，提高教师修养

1.增强班子队伍建设

(1)要求班子成员以四心抓教育教课，即身正清廉得人心，增加才华

服人心，干失事业聚人心，排难解忧暖人心，努力把学校办成以人为本的

学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。

(2)勤于学习，做专家型管理者。仔细学习并理性地实践新的教育理

念，掌握科学的管理方法，提高领导能力。

(3)擅长协调，做服务型管理者。做到全方向管理、全天候服务、全

过程教育、浑身心投入。

(4)勇于负责，做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫，求真

求实用心干，言传身教带头干。

2.抓好教师队伍建设

增强师德师风建设，就地取材地睁开了一系列活动，学校领导大会小

会一直注意指引教师做到五个学会，即：学会换位、学会宽容、学会赏识、

学会关爱、学会集作。

3.关注青年教师成长

高度重视骨干教师的培育，对事业心强、勤于研究业务、有培育前程

的青年教师多压担子。4.