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今麦郎食品XX

调研报告

指导尹润峰

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专业：人力资源管理

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目录

第一章绪论

１.１研究背景…………………3

１.２研究目的与意义…………3

１.３今麦郎食品XX简介………………4

第二章外部环境分析

２.１宏观环境分析（PEST分析法）………4

２.２竞争环境分析（五力模型分析）………5

２.３外部环境综合分析………8

第三章内部环境分析

３.１企业资源与能力分析……9

３.２价值链分析……………11

３.３内部环境综合分析……12

第四章ＳＷＯＴ分析

４.１ＳＷＯＴ分析…………12

第五章发展战略选择

５.１总体战略………………13

５.２竞争战略………………13

５.３职能战略………………14

第六章战略实施措施与意义

６.１战略实施措施与意义…………………14

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第一章绪论

１.１研究背景

《20XX第一季度方便面市场研究报告》研究表明我国现已成为世界方便面

产销第一大国，目前年产方便面400多亿包，占世界总产量的50%左右，销售总额

达300亿元。中国人消费掉的方便面占全球总量的1/3。当然，如此庞大的市场也

催生出了众多方便面大鳄，如康师傅、今麦郎、统一、白象等品牌。我国已成为

全世界方便面的生产和消费大国。21世纪，在中国方便面行业飞速发展的今天，

机遇与风险并存，商机与挑战同在。方便面企业如何面对日趋白热化的激烈竞争，

能否知难而进，抓住机遇，迎接挑战，是一个严峻考验。

从市场的竞争格局看，方便面市场虽然品牌众多，但是各品牌市场的成长

空间比较有限。方便面的技术含量较低，进入门槛不高，所以进入市场的品牌非

常的多，即使在同一品牌下还有不同的品种，另外作为快速消费品的方便面很难

培养出高的品牌忠诚度，加上差异化程度不高，要想在某方面脱颖而出实属不易。

基于以上因素，经过了10年的快速成长后，方便面市场已经趋于饱和，价格和

利润一路下滑，即使像康师傅这种有着绝对市场优势的品牌也打出了“加量不加

价”的旗号。

随着现行流通渠道的互相挤压和恶性竞争，各厂家