精益规划方案.docx

精益规划实施方案

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实践操作成熟度提升建议

执行计划

将精益实施明确包含在企业战略当中

制定3－5年的长期实施的精益推行规划

精炼精益变革计划，使之平衡短期和长期利益相关方目标

建立年度短期规划，并与长期整体规划相符合，避免工作重复

建立定期的精益实施评审价值流

通过价值流实践操作识别客户价值

绘制当前状态价值流图和未来状态价值流图

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实践操作成熟度提升建议

持续改善–人员方面

建立精益改善的奖励和认可制度

通过适当的激励和认可制度发展/强化精益实施建议系统

培训足够的实施精益变革的人员

建议公司内部经验分享流程，使之循环使用

以简明清晰的标准形式，维持最佳实践操作，提供建议和