应急救援的管理制度.pdf

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应急救援的管理制度--第1页

应急救援的管理制度

应急救援的管理制度

在日新月异的现代社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是指

在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、

道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的

条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实

施机制三个部分构成。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,

以下是小编收集整理的应急救援的管理制度,供大家参考借鉴,希望

可以帮助到有需要的朋友。

应急救援的管理制度篇1

1、为避免起重机械事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,

本着预防为主的原则,制定本制度。

2、公司发生起重机械安全事故时,应立即启动事故应急救援预案。

3、发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度通过电话或其

他方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告公司领导和

起重机械安全管理部门。

4、公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,

应迅速赶赴现场,根据事故应急救援预案或其它有效办法指挥救援工

作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡和减

轻伤员痛苦的各种措施。

5、在救援过程中,事故应急救援人员必须听从事故应急救援领导

小组的指挥,各就各位对事故进行必要的救援工作,并注意自我保护,

正确佩戴防护用品和使用防护器具,避免自身伤害;

6、当事故性质严重,事故应急救援工作领导小组应及时向市、镇

各有关应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。

应急救援的管理制度篇2

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规

范公司应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的

安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影

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应急救援的管理制度--第2页

响。根据国家有关法律法规制定本制度。

1、应急管理工作坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为

主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,

2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容

包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、

应急物资保障等。

3、成立以本单位主要负责人为组长,主管安全生产负责人为副组

长,安监科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理

办公室设在安监科,并负责日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。

5、应急管理培训,每年至少进行一次全员应急管理培训。培训内

容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故

处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

6、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少分别安排一次桌

面演练和综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和

实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。

7、应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材

进行经常性维护或更新,确保通讯畅通。

8、应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、

防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切

实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维

护、更新,确保性能完好。

9、应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员

为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生

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