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3000字创业方案书
篇一:3000字的创业方案书
3000字的创业方案书
创业方案书之3000字
一本创业方案书主要有三大部份。第一就是事业本体的局部,就是事业的主
要内容。方案完本体的局部后,再来就是财务相关的数据,比方说预测会有多少
的营业额,本钱如何、利润如何,为此未来还需要多少的资金周转等等。第三:
补充文件。比方说有没有专利证明、有没有专业的执照或证书,或者是意向书、
推荐函。
通常一本方案书这样写下来有一百多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只
要一页就好。接下来是创业方案书的章节,分成十大章。
第一章:事业描述,就是的事业到底是什么
必须描述所要进入的是什么行业?是买卖业、制造业还是效劳业?卖什么产品?
还是提供什么效劳?谁是主要的客户?还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、
成长、成熟还是衰退阶段?再来要进入事业的状况是新创的?还是参加或承接既有
的?那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态?为何能获利、成长?打算何
时开业?要不要配合节庆?营业时间有多长?是否有季节性?
第二章:产品/效劳
的产品和效劳到底是什么,或者是两者都有。有什么特色?的产品之特色能带
给客户什么利益?还有的东西跟竞争者有什么差异?如果的产品或效劳是创新、独
特的,如何使人想买?还有如果的产品效劳并不特别,为什么别人要买?
第三章:市场
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就是的东西要卖给谁,先界定目标市场在哪里,就像刚刚提的:客户是几岁
到几岁的年龄层?是在既有的市场去效劳既有的客户呢?还是在既有市场去开发
新客户呢?还是在新市场去效劳既有客户?或是在新市场去开发新客户?不同的市
场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销?就是要先找到的客户是
谁,找出客户后想方法,让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正
的客户在哪里?产品对客户有什么样的利益?要用哪种营销方式?通路是直销还是
要找经销商?还有怎样去定位、上市、促销,这些都跟市场规模多大、想要有的
市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时,市场占率会上升或下降?市
场是否竞争剧烈?假设不是,为何?再来怎么定价,预算要怎么做?要采取什么样
的策略?等等。
第四章:地点
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选
择就很重要,要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点绝对会
让关门大吉,好的地点会让利润多一点。
第五章:竞争
在以下三种时候要做竞争分析,留意跟竞争者的关系。1.当要创业或要进入
一个新市场时,当然要先做竞争分析。2.竞争有时是来自直接的竞争者,有时是
来自其它的行业,所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。3.
随时随地做竞争分析,这样最好最省力,可以从这五个方向去想:谁是最接近的
五大竞争者?他们的业务如何?他们与业务相似的程度?从他们那里学到什么?如
何做得比他们好?
第六章:管理
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要建立自己的管理专业及相关背景,清楚自己的弱势,创业团队之间如何互补?
创业团队之间的强弱势,彼此间职务及责任如何分工?职责是否界定明确?除了团
队本身是否有其它资源可分配和取得?中小企业98%的失败来自于管理的缺失,
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