农田土地整理项目施工组织设计.docx

农田土地整理项目施工组织设计

1工程概况及编制说明

2施工进度计划及保证措施

3施工组织及技术措施

4施工总布置

5质量保证及质量通病防治

6主体工程施工方法

7季节性施工措施

8安全生产和文明施工

9安全目标和安全保证措施

10成本管理措施

11工程保修承诺及保修措施

12附表

1工程概况及编制说明

1.1工程概况

项目区位于xx中北部，xx的东部、xx的北部，项目区东至xx，西至xx泄洪沟，北至xx土坝，南至xx。建设规模为1940.04公顷。本次招标的主要内容是φ60cm涵洞10座，φ80cm涵洞12座，φ120cm涵洞8座，铺设φ30cm涵管180m，铺设φ40cm涵管78m，铺设φ60cm涵管88m。

1.2编制依据

根据xx省xxxx、xx基本农田土地整理项目工程施工招标文件及施工图纸，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地察看情况，出席了标前会议和确认答疑书的内容后，针对本工程特点、单位自身施工组织能力及相同相似工程的实际经验而编制。

1.3编制目的

满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日交付使用。

1.4编写原则

⑴坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。

⑵认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。

⑶采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。

⑷坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

⑸实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信

息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。

⑹实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我单位在投标书中的承诺。

⑺贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

⑻充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

1.5编制说明

⑴在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解及业主、监理对承建商的各项要求。

⑵在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我单位多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。

⑶编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。

⑷本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。

2施工进度计划及保证措施

2.1施工进度计划安排

如我单位中标，将立即进行施工前的准备工作。以便在接到中标通知书后马上入驻工地。

计划开工时间：xx年5月19日；计划竣工时间：xx年6月20日；计划总工期为：33日历天。

进度目标：根据招标文件规定工期要求在xx年6月20日前竣工，我方将在确保完成的情况下力争提前。见施工进度计划表。

2.2进度控制原则

我们要充分认识到工程的工期将与业主的经济效益相连，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配，将本工程工期控制在业主招标工期之内。

2.3进度计划保证措施原则

根据本工程特点，成立项目经理部，以项目经理为中心参与组织生产管理，组织过硬的工程技术人员和管理人员，以便宏观控制施工总进度，规范施工各项管理。

2.4保证工程进度的管理措施

项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2.5保证工程进度的材料供应措施

及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关

施工进度计划表

序号

工程名称

单位

数量

xx年

5月

6月

下旬

上旬

中旬

1

水泥

t

101.6

2

砂

m3

467.8

3

砾石

m3

284.7

4

钢筋

t

17.55

5

柴油

t

11.7

系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。

2.6保证工程进度的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障