Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定--第1页

必威体育精装版资料推荐

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定(CCESCC/WI-33)1目

的为明确施工现场施工组织设计、施工方案的类别划分及审批

程序,保证施工组织设计、施工方案的审批、管理有效控制,特制定

本规定。

2适用范围本规定适用于我公司各分(子)公司、项目

部施工组织设计、施工方案的审批控制。

3方案管理职责3.1工程技术部职责公司工程技术部作为

本规定的归口管理部门公司,在方案管理工作中主要履行以下职责:

(1)建立和完善方案管理相关规章制度;(2)对公司施

工现场方案管理情况进行监督和指导;督促各分(子)公司、项目部

按程序审批、上报施工组织设计、施工方案;(3)负责接收分

(子)公司、项目部报审的Ⅲ类级施工方案,报公司总(副总)工程

师审定,及时反馈审核意见;(4)对各分(子)公司、项目部上

报施工方案上帐管理。

3.2各分(子)公司、项目部技术科职责(1)负责施工技术

方案的编制和报审;(2)审批合格的方案上报公司工程技术部。

3.3特种设备质量控制办公室职责:

(1)负责特种设备施工方案的控制管理;(2)接收分(子)

公司、项目部报审的Ⅲ类特种设备施工方案,并组织公司质保体系审

核会签,及时反馈审核意见;(3)负责报公司总(副总)工程师审

1/17

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定--第1页

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定--第2页

定Ⅲ类方案。

4管理程序4.1施工方案划分4.1.1公司施工方案按

其特性分为:

1.危险性较大的分部分项工程专项施工方案;2.特种设备施工方

案;3.其它施工组织设计、施工方案三部分管理。

各部分施工方案按照建设工程规模大小、重要程度、技术复杂程

度、安全特性等划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类三个级别审批控制。

Ⅰ类方案由项目技术负责人审核;Ⅱ类方案由项目部、分(子)

公司总工程师审定;Ⅲ类方案由公司总(副总)工程师审定批准;

4.1.2Ⅲ、Ⅱ类施工组织设计、施工方案具体划分见附件一:

4.2危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批程序

4.2.1危险性较大的分部分项工程施工前应当编制专项施工方案,其

专项方案编制及论证要求执行住房和城乡建设部《危险性较大的分部

分项工程安全管理办法》(见建质〔2009〕87号)。

4.2.2危险性较大的分部分项工程专项施工方案分为两类:

1.需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,需

组织专家对专项方案进行论证;2.不需专家论证的危险性较大的分

部分项工程专项施工方案。

危险性较大的专项施工方案公司均按Ⅲ类方案控制管理。

4.2.3需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项施工方案

审批程序如下:

(一)需专家论证的危险性较大的分部分项工程专项方案

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定--第2页

Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类方案分级管理规定--第3页

必威体育精装版资料推荐

由项目技术人员编制;(二)项目总工程师或技术负责人组织相关

人员进行审核会签,并在专项施工方案会签表上签字,会签表格式见

文档评论(0)

159****2063 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档