2024年人力资源个人工作总结参考范本(2篇).docx

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2024年人力资源个人工作总结参考范本

一、____年人力资源工作总结

在____年,公司的人力资源管理与开发工作取得了显著进展。在夯实人力资源基础工作的同时,我们加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及人力资源管理制度建设等方面的工作。我们积极拓宽人力资源视野,密切关注人力资源动态,吸收国内外先进的人力资源管理思想和理念,致力于人力资源管理的改革与创新。

二、人力资源概况

截至____年____月____日,南粤物流(含合资、控股公司)员工总数为____人。其中,公司本部员工____人,通驿____人,____新粤____人,实业____人,威盛____人,东方思维____人。在学历方面,截至____年____月____日,公司拥有大专及以上学历的员工共计____人,其中博士____人,硕士____人,本科____人,大专____人。

三、定岗定员工作的实施

为配合公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,我们根据精干、高效的原则,结合各属公司的主营业务情况,进行了定岗定员工作。具体做法如下:

(一)通驿公司根据管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标,以及服务区按车流量、营业额等指标,对各类管理中心和服务区的岗位和人员配备进行了确定,为新的服务区建设提供了标准化模块。

(二)____新粤公司根据公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况,对现有组织架构、岗位和人员进行了适当合理优化,有效控制了人员数量和人工成本。

(三)实业公司根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况,进行了定岗定员工作。

(四)威盛公司在现有定编的基础上,根据海运以及新拓展的业务特点,分块制定了岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

此外,我们还通过实地走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目的定岗定员工作进行了深入调研,掌握了第一手资料。

四、人力资源管理制度建设

我们积极推进人力资源管理制度建设,已基本确立了公司人力资源管理的制度体系,形成了较为规范的人事管理。这一举措从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

2024年人力资源个人工作总结参考范本(二)

4、在____年度,行政部修订并完善了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,同时对公司的档案和合同进行了整理。考虑到不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未全面执行,但已将合同审批步骤暂时并入公章使用审批中,一定程度上规避了潜在风险。

5、自____月加入公司以来,我负责了员工薪酬福利的核算与发放工作,确保了每月薪酬的准确及时。在过去的____个月中,协助总经办制定了薪酬管理制度和绩效考核管理制度,调整了员工的月度工资、社保基数及公积金,既保障了员工权益,又推动了公司薪酬管理的规范化。在年终,根据集团总部要求,统计了____年薪酬预算执行情况并制定了____年薪酬预算,确保薪酬总额符合规定标准,同时保持在行业内的竞争力和吸引力。

6、在日常人事工作中,我高效地处理了员工入职离职、转正、续签、档案转移托管等事务,并制定了公司员工手册,进一步规范了员工行为。此外,通过与工汇合作,积极听取并解答员工疑问,组织各类活动以丰富员工的业余生活,提升了员工士气,从而提高了工作效率。

7、作为人福医药集团的控股子公司,人福诺生与集团保持紧密联系。行政部负责与集团各相关部门的日常沟通与协调,处理了____余次集团的通知和文件,确保了集团布置的各项任务的完成,按时上报相关资料,确保了公司在年终评估中与集团的协作力度评分无扣分项目。

8、行政部还协助质量管理部门进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并支持销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送,确保了公司的运营顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和跨部门合作,我对人福诺生的运作流程有了更深入的理解,学习到了团队协作精神;

2、我深刻认识到质量管理体系对企业的关键性,对质量管理的作用有了全新的认识,同时学习了药品和GSp的相关知识;

3、在独立处理行政人事各项工作中,我锻炼并提升了应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、初期对企业的运作流程和规则不够熟悉,未能充分满足和预见其他部门的需求,未来需要更细致地了解各部门工作,以提升服务和监督效果;

2、个人对医药相关知识的掌握还需加强,需要深化药品基本知识、GSp知识、药品法律法规、特别是公司质量管理体系文件的学习;

3、有时在时间管理上不够明确,导致一些计划实施的工作未能展开,____年我将提高时间管理能力,提高工作效率和工作条理性。

四、学习与成长

1、参加了质量

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