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大学生企业计划书_大学生企业计划书（精选31篇）

大学生企业计划书_大学生企业计划书篇1

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优

秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以

描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务

的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划

是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规

划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、

行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工

人数、具体内容一般包括以下十一个方面

(一)封面

封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读

者产生最初的好感，形成优良的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的

要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并

作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

说明：在两页纸内完成本摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册

资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收

入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学

位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业

绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品

的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技

术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后

投入计划，对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，

行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采

取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控

制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管

理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股

份，投资者权利，退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产

回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制

措施。)

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概

要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如

何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争

状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎

样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该

行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型

的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主

要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展

新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和

专利等。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细

的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资

者也