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污水处理厂工程建设中重大方案选择与

落实的重要性分析

【摘要】

本文通过对武进区武南第二污水处理厂建设过程中相关重大方案

的比选以及选定落实后实际情况的调研，试对上述过程对工程建设顺利推进的重

要性进行分析。

【关键词】污水处理厂工程重大方案选择与落实建设管理组织模

式武南第二污水处理厂一期

一、前言

关于污水处理厂工程建设中的重大方案，没有明确的定义。何为“重大方案”

我们认为对于建设工程建设目标：质量、进度、安全及投资等有重大影响的方案，

即可以定义为重大方案，对其的比选和落实，可能涉及项目设计阶段部分或整体

设计方案、项目施工阶段的总体施工平面组织方案以及重要的分项的施工方案

（如：危大工程的专项施工方案）。

二、对武南第二污水处理厂截止目前建设过程中相关重大方案比选及落实调

研情况

1、建设管理组织模式的比选确定

武南二厂经比选采用项目建设指挥部模式，同时成立了安环组、工程组、设

备组、电气组、综合组五大小组，统筹推进项目建设。

2、设计阶段部分重大的方案比选与确定

1）武南二厂中部分处理单位采用组合型结构设置方案

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因厂区用地等因素，本次武南二厂确定的施工图设计中，采用组合型的结构

设置，如中间提升泵房与混凝沉淀池组合，消毒接触池与3#变电所组合，仓库与

维修机房组合等。

2）为二期预留衔接工程设计方案方面

经多次研究探讨、优化设计，武南二厂进水管一次设计至一、二期分界面，

并在一期工程中予以实施。

3）部分单位工程的设计方案优化

如进水管部分井，初步设计按照惯例进行了工作井和接收井的选定，按照初

步设计，进水管单位工程概算工程量约5100万元。后经过调整工作井数量，并

从整体合理性方面进行综合比选考虑，对方案进行了优化，并组织落实。

3、项目招投标中部分方案的比选与确定

1）招标标段界面的确定

与滨湖厂标段划分不同的，武南二厂主要是采用了市政总承包标，其内容涵

盖场内构筑物、建筑物，场外出水管、进水管施工以及部分工艺设备的安装。

2）设备分包划分及重要设备的选择

设备在污水处理厂投资中的占比一般在25-45%左右，可见其不仅是污水处理

厂工艺方案重点，也是投资控制工作必须关注的中重点，其选型、定型、品牌确

定以及采购管理，是污水处理厂建设管理的一项关键的工作。以武南二厂为例，

经多次召开设备研讨会，最终二厂设备划分为甲供设备与乙供设备。其中，甲供

设备划分为国产设备与进口设备2个标段，潜水搅拌器、水平轴流泵、表曝机、

刮泥机等与处理工艺持续稳定有重要影响的设备选用进口品牌；其他的泵类、闸

门、阀门等等设备选用国产品牌，剩余起动葫芦、小型起重机等小型设备由施工

单位自行采购。

4、施工阶段的部分重大方案的比选与确定

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1）施工总平面组织方案的比选确定

结合滨湖厂建设经验总结，对于厂站类建设项目，没有一个合理、科学的总

平面布置方案，就无法做到施工现场合理有序、达到施工现场文明状况始终受控

的目标。在武南二厂招标文件的编制中，我们就予以要求，在施工准备阶段将此

项方案作为首要重点工作。其中，施工单位驻地建设方