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医疗设备项目实施方案

1、

项目实施方案

投标人基本情况介绍

2、设备和材料采购工作具体实施计划方案

公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂

家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的:a)

确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求

b)主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的

整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作

c)严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合

同要求进场，保证工程按质按期完成

3、设备和材料供应工作具体实施计划方案

a)项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的

业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应

b)根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表c)如因工程需要，

供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑

我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准

d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别

安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。

4、设备和材料安装工作具体实施计划方案

由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好配

合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等

5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案

a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划和培训管理方

法

b)保修质量必须达到合同约定的质量标准；

每次质量保修完成后由业主单位相关人员进行验收

1

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c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承

诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时

内抵达现场，并负责处理相关问题

d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要，

每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠

性检查等），及时了解设备运行情况

e)保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定的时间后，提

供对设备的清扫、调试、试验工作

.

设备安装项目实施方案【篇1：项目实施方案】

项目实施方案

1.项目组成以及产品简介

我方投标设备的基础功能面向客户使用，包含取号、呼叫、叫号显示、队列

设置管理等内容。应具备灵活的与业务系统对接的能力，开放通讯协议和数据接

口。

设备选用：

此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。系统的设计初衷是以高科技的

计算机技术手段来代替老百姓排队，保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原则

进行，使得老百姓不需要再站立排队，而可以轻松的在等待区等待叫号，然后接

受服务。随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加，业务复杂程度越来越高，营

业点排队的压力也在增大，为了适应和满足客户需求，公司不断完善系统。该系

统可广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行业。

2.供货方案2.1产品供应

所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装，货物或其包装上

标识货物的品牌、原厂商及产地，提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质

量检验合格证书,货物原产地证书。

向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测试验收完

毕，向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档，提供所

购设备的安装指南、用户手册。

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在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联