2024年一建考试建设工程项目管理真题及答案.docx

年全国一级建造师执业资格考试试卷

《建设工程项目管理》

一、单项选择題(共70題，每題1分。每題的选项中。只有1个最符合題意)

1.下列建设工程管理的任务中，属于為工程使用增值的是（）

A.有助于环境保护

B.提高工程质量

C.有助于投资控制

D.有助于进度控制

【参照答案】A

【解析】参照教材P1

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)，项目经理应具有的技能包括（）

A.决策能力、领导能力和组织协调能力

B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C.管理能力、应变能力、社交与談判能力和项目管理经验

D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

【参照答案】D

【解析】参照教材P8.年9月公布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具有四种技能项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

3.业主方项目管理的目的中，进度目的是指（）的時间目的。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期結束

【参照答案】A

【解析】参照教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的其中投资目的指的是项目的总投资目的。进度目的指的是项目动用的時间目的，也既项目交付使用的時间目的，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的時间目的等。

4.有关组织论及组织工具的說法，对的的是（）。

A.管理职能分工反应的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反应工作间静态逻辑关系的工具

C.组织构造模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织构造模式反应一种组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

【参照答案】C

【解析】参照教材P12。A项、D项錯误，组织只分工反应了一种组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织构造模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项錯误，工作流程图用表的形式反应一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反应的是一种组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

5.下列工程项目筹划工作中，属于决策阶段经济筹划的是（）

A.项目总投资规划

B.项目总投资目的的分解

C.项目建设成本分析

D.技术方案分析和论证

【参照答案】C

【解析】参照教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目的论证。B项属于项目实行阶段项目目的的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术筹划。

6.下列工程项目筹划工作中，属于实行阶段管理筹划的是（）

A.项目实行期管理总体方案

B.生产运行期设施管理总体方案

C.生产运行期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

【参照答案】D

【解析】参照教材P33。A项、B项、C项属于项目决策阶段管理筹划。

40.有关如下横道图进度计划的說法，对的的是（）

A.假如不规定工作持续，工期可压缩1周

B.圈梁浇筑和基础回填间的流水步距是2周

C.所有工作都没有机动時间

D.圈梁浇筑工作的流水节拍是2周

【参照答案】D

41.某工程项目进行月(季)度成本分析時，发現属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采用的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低程度

B.增長变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并汇报业主方

【参照答案】A

42.应用曲线法进行施工成本偏差分析時，已竣工作实际成本曲线与已竣工作预算成本曲线的竖向距离表达（）

A.成本合计偏差

B.进度合计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

【参照答案】A

43.项目管理实行规划的编制工作包括:①分析项目详细特点和环境条件:②熟悉有关的法规和文献;③理解有关方的规定:④履行报批手续;⑤实行编制活动。对的的工作程序是（）

A③-①-②-⑤-④

B①-②-③-④-⑤

C.①-③-②-⑤-④

D③-②-①-④-⑤

【参照答案】A

44.建筑施工企业因临時生产经营困难无法按劳动协议约定曰期支付工资的，应当向劳动者阐明状况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最長不得超过（）曰。

A.45

B.60

C.30

D.90

【参照答案】C

45.某混凝土构造出現宽度為O.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理措施是（）

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法

【参照答案】A

46.有关某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的說法，对的的是（）

A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业

B.应在从业所在地考核发证机关申請立案后上岗作业

C.应重新