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2024《盐津铺子公司员工激励机制的优化策略》11000字.doc

2024《盐津铺子公司员工激励机制的优化策略》11000字.doc

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    盐津铺子公司员工激励机制优化策略研究报告》一文献综述盐津铺子公司作为全国知名的豆制品企业，始终坚持以人为本，坚持全面发展的理念，以推动科技创新为驱动，不断提升企业的核心竞争力一理论基础根据现代人力资源管理理论，员工的工作绩效是由其投入的时间资源以及决策的能力等因素决定的，同时，员工的行为也会对公司的整体绩效产生影响二文献综述当前，很多企业的员工激励工作都在尝试结合双因素理论，从两个维度出发，进一步提升员工的工作效率和满意度

    PAGE19

    盐津铺子公司员工激励机制的优化策略

    TOC\o1-3\u引言 3

    一、文献综述 4

    （一）理论基础 4

    1．工作效率的概念 4

    2．工作效率的概念 4

    （二）文献综述 5

    1．国外研究综述 5

    2．国内研究综述 6

    （三）研究评述 7

    二、基于双因素理论的盐津铺子公司员工激励机制实施现状 8

    （一）公司简介 8

    （二）员工激励机制现状 8

    1．绩效积分化 8

    2．员工综合培训 9

    3．薪资阶梯发展 9

    三、双因素理论应用下员工激励机制存在的问题 11

    （一）激励因素下员工激励机制存在的问题 11

    1．绩效积分制度化、人性化缺失

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