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企业人事部门员工总结报告6篇

企业人事部门员工总结报告(1)

(一)、20--年人事管理工作完成情况

1、员工花名册、信息资料管理。加强员工信息化管理，进一步完善员工基

础信息资料、花名册统计，分类分层次做好管理系统信息维护管理工作，使各类

数据更加完整准确，主要对员工、干部、职称、学历、薪酬工资等信息资料进行

了维护。

2、员工考勤、年休假管理。严格按照有关规定，认真做好员工年休假登记。

3、制定《20--年科级干部选拔考察方案》，并开展选拔考察工作，选拔出德、

能、勤、绩、廉的好干部，推进干部队伍建设。

4、加强劳动合同管理，规避劳动纠纷，营造和谐稳定的劳动关系。

5、认真做好人事档案规范管理工作，根据人事档案规范管理的要求，进一

步规范人事档案管理工作，对员工人事档案进行收集、梳理、归档，使中心员工

档案更加完整齐全，档案管理更加规范。

(二)、20--年人事管理工作计划

20--年，除完成人事管理的常规性工作外，要在以下工作上予以加强。

1、加强档案管理工作。学习档案管理专业知识，进一步完善人员信息资料，

建立更加齐全完整的的员工人事档案。

2、加强人才管理，不断发现具有实践经验的人才，将其放到重要岗位上进

行培养、锻炼，逐步营造以政治素质高，能力强，业务精为导向的人才成长环境

和人才使用机制，建立人才储备库，为提供源源不断的后备人才。

3、做好职业技能鉴定工作。将职业技能鉴定结果作为员工岗位调整、薪酬

确定、职业生涯发展的直接依据，发挥教育培训对员工的激励作用。

企业人事部门员工总结报告(2)

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时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，

工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总

结：

一、人事方面

1、人力资源管理。明确工作职责，及时整理人事档案并完善人事管理制度。

2、培训。完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员工章程培训并安排新

入职员工进行知识的培训。

3、考勤及绩效考核。整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进行有

效的考勤管理。

4、招聘。拓展招聘渠道，积极收集合适的简历。刚进入公司，可用的招聘

渠道只有网络渠道，为招到合适人才，我积极拓展招聘渠道，注册了更多的招聘

网站。由于公司急招的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，

我积极跟用人部门沟通，主动查找合适的简历并及时收集。

规范并完善招聘流程。为使招聘规范化，我创建了企业QQ，用于作为跟求

职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者及时发出面试通

知，对预约了没有参加面试的人员及时进行回访跟进。

在公司急招的情况下，为了吸引人才，我积极采取各种措施，包括运用企业

QQ空间进行公司简介及形象宣传。通过努力，成功预约了相当一部分人来面试，

公司也招到了合适的人选，后来入职人员的自离让我意识到了招聘流程的欠缺，

为此，我积极提出改善招聘建议，并得到了采纳。目前仍有两个岗位缺人，招聘

工作会继续进行，并会不断改善。

5、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟悉入职办理流

程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其进行人文关怀。相续处理公司员工

的辞职，规范辞职手续办理。对有离职意向的员工，积极进行沟通，使其能够感

受到公司对员工的关注，以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工，及

时了解离职原因并进行人文关怀。

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积极为员工办理社保的增减并及时告知员工社保方面的知识。与各部门人员

进行良好的沟通，处理好临时事务。

二、行政方面

由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已改变，新办公室出

现的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力：

1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等等费用)的缴纳时间及缴纳方

式并执行缴纳任务。

2、及时新办公环境出现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机

无法打印、个人电脑运行过慢等等)，及时购买办公用品。

3、及时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。

4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。

三、财务