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电力系统输电线路运检一体化管理研究
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摘要:针对电力系统输电线路运检一体化管理进行分析,阐述了输电线路运检一体化管理重要性,并提出管理存在的问题,内容有:输电线路责任缺乏责任制度,运行和检修工作分体管理,缺乏专业人才,人才管理不当。最后总结了电力系统输电线路运检一体化管理,内容有:构建运检一体化管理系统,通过智能技术进行管理,健全一体化管理系统等。希望通过对这些内容的分析,能够为电力系统输电线路运检一体化管理工作的实施提供一定帮助。
关键词:电力系统;输电线路;运检一体化管理;责任制度
在市场经济环境下,电力企业不断加深改革,加速了电网建设速度。在传统输电线路管理工作中,存在一定的不足,导致电力系统正常运行受到一定影响。当下,电力企业管理机制影响下,电力运行人员以及相关检修人员之间存在权责分配不合理现象,导致电力输电线路运检管理工作受到影响。
1输电线路运检一体化管理重要性
近几年,我国电力系统发展速度快,同时在管理工作上也不断加强,但是还是存在相应工作人员对设备检修存在不规范现象,部分工作流于形式,这会导致输电线路运检质量受到影响,为了促使输电线路的运行以及维修质量得到提升,相应电力企业需要对输电线路运检一体化加强管理,也就是在输电线路管理工作中,对线路运作以及检修工作进行统一管理,促使设备性能以及检修工艺水平得以提高。技术人员对输电线路进行运检一体化管理,充分顺应当下电力企业市场化发展需要,并且促使电力企业人员综合素质得到提升,对检修人员工作积极性起到调动作用,保障输电线路运行、检修以及相应维修工作效率大大提高。输电线路运检一体化的实施,能够极大节省人力、物力和财力,帮助企业节约资源,能够促使具体运行过程中存在的问题得到解决,最终保障电力企业整体管理水平得到全面提升。
图1输电线路运检流程图
2输电线路运检一体化主要问题
2.1输电线路责任缺乏责任制度
制度方面,输电线路缺乏完善的责任制度。多数工作人员仅关注自身责任,这种情况长期发展则会引发管理工作方面的缺失,促使工作人员综合水平受到影响。因为责任制度不够完善,最终导致人们日常工作过程中的综合水平受到影响,难以明确具体负责人,对问题不能及时报告,最终增加检修工作成本。
2.2运行和检修工作分体管理
运行机制管理期间,存在运行以及检修分体现象。运行以及维修工作之间配合不好,导致相应工作人员仅关心自身责任。运检工作实效性受到框架结构的限制,当输电线路出现问题后,则难以将故障进行及时排除,这就带来大量资源浪费。效率低下,直接导致运行和检修成本提高,这就导致输电线路运行工作以及检修工作相互分离,最终增加成本。
2.3缺乏专业人才,人才管理不当
企业缺乏专业人才,在人才管理方面存在不合理现象。当下,我国用电规模不断扩大,导致输电线路越来越复杂。在电力企业,输电线路检修人员要有较高的专业素质,只有这样才能够胜任此项工作。当前,运行和检修职工难以快速精准的完成这项工作,同时也很难达到输电线路运检工作目标。当前企业当中存在的一大问题就是缺乏专业人才,进行具体的收入分配过程中,相关运行以及检修人员劳动收入并没有获得较为有效的划分,这种情况下,容易促使职工工作热情下降,降低了职工工作紧迫感,缺乏有效竞争,也在一定程度上降低了职工积极性。
3电力系统输电线路运检一体化管理
3.1构建运检一体化管理系统
对输电线路实施运检一体化工作期间,需要加强管理力度,企业建立运检一体化管理系统,对管理工作进行进一步强化,促使输电线路始终处于安全、可靠的运行状态下。对输电线路运检一体化管理,可以对检修工作计划做出进一步评估,促使输电线路运行状态得到进一步优化,还能够对数据进行有效收集,针对输电设备的具体运行情况作出相应核定,制定出切实可行的运行策略,对输电线路的实际运行数据做出深入研究,将输电线路具体运行过程中存在的安全隐患进行及时消除,确保输电线路始终处于正常运行状态下。
3.2通过智能技术进行管理
传统输电线路管理过程中,主要是通过技术人员针对线路运行信息进行记录,然后对信息进行分析和整合,此后通过专业维修人员对其进行检修。这一工作方式工作效率较低,缺乏准确度,难以对故障进行精准定位。智能化管理平台为数据采集以及传输提供了十分便捷的使用感,也提高了输电线路作业强度和质量,这就促使电力企业输电线路运检一体化管理工作得到可靠效果,也就实现了对其的高效有序管理。这种情况下,智能化管理平台能够实现正常运转,同时还可以快速准确的对线路故障地点进行定位,充分补充之前的运检管理系统当中存在的不足之处,最终促使输电线路有序、稳定和高效运转。
3.3建立健全的设备信息档案库
当下,我国各大电网输电线路规模得
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