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安全生产管理体系

我公司按HSE（健康、安全、环境）要求建立了管理体系,完善了各项安全

生产管理制度，它包括企业的《HSE管理手册》、程序文件、运控文件、岗位安

全生产作业指导书等，对每年岗位所存在的安全风险进行了预测并制定了防范措

施。

1、HSE管理方针

以人为本、预防为主；遵纪守法、科学管理；防治环境污染、持续有效发展。

2、HSE目标

四个为零、五个一百、三个达到。

四个为零:工业工伤死亡为零;工业工伤重伤为零；交通事故死亡、重伤为零;

污染事故为零。

五个一百：领导干部挂点承包覆盖率100％；起重机械定检率100％；安措

项目完成率100%;安全教育、特种作业持证率100％;新建、扩建、改建项目的“三

同时”执行率100%.

三个达到：三标班组达标率90%以上;“三废”排放达到国家标准；环境监

测综合考核达标.

3、HSE保证

3.1公司成立了以总经理为组长、生产副总为副组长的安全生产会。安全生

产人人有责，每个职工都必须认真学习和严格遵守各项HSE规章制度,禁止“三

违”作业现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），遵循“三不伤害”原则(不

伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害）,认真履行各自的HSE职责,并对本岗位

HSE工作负直接责任。正确分析判断和处理各种事故苗头，把事故隐患消灭在

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萌芽状态。在发生事故时,及时向上级报告，并积极抢救伤员，同时保护好现场，

做好现场记录，如实反映情况,协助事故调查处理。禁止非本岗位范围内的作业

行为，防止人身伤亡及设备事故发生。凡进入生产作业区域者，必须按规定穿戴

劳动保护用品，并妥善保护，正确使用各种防护器具.生产作业场所的输送装置

（包括辊道）不允许横跨、停留和动态作业。检修时应采取相应的安全防护措施，

通过时必须走安全通道，禁止在钢管上行走。在生产作业过程中搬运、移动钢管

（或其它物体）时，必须使用相应的辅助工具（或设备）。认真学习并执行安全

用火制度，严格执行易燃易爆场所用火审批规定,正确使用维护消防器材。有权

拒绝违章作业指令，有责任对他人违章作业加以劝阻和制止。

3。2总经理是企业HSE管理工作第一责任人，明确HSE分管领导(企业管

理者代表），在HSE管理事务中代表其行使职权。主持召开HSE管理委员会会

议，审定本企业的HSE方针目标，主持企业HSE管理体系实施程序的管理评审，

及时解决企业在HSE管理中的重大问题。负责建立并落实全员HSE责任制,检查

并考核同级副职和下一级正职落实HSE管理工作的情况。审定HSE管理工作规

划和计划，确定本企业HSE目标.审批重大安全技术措施和隐患治理计划，对企

业内的重大隐患做到心中有数，切实保证HSE资金投入,不断改善劳动条件.负责

健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，听取HSE管理汇报,决定HSE管

理的重大奖惩.组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则,执行发

生重、特大事故时到区安全局汇报制度。

3.3管理者代表负责本企业HSE管理工作，督促主管部门履行其职责，负

责组织本企业HSE业绩的考核。组织制定、修订和审批HSE管理规章制度、安

全技术操作规程和安全技术措施计划并组织实施。组织安全生产大检查，落实重

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大事故隐患的整改。协助最高管理者进行HSE管理