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工程
投标文件
PAGE1
公路工程项目管理机构设置及管理措施
项目组织机构设置
项目组织机构图
工程
投标文件
PAGE3
主要管理人员配置及职责范围
1、主要管理人员配置
进场后,工程项目经理部,由工程技术部、财务资金部、安全环保部、物资设备部、商务合约部、质量管理部、综合办公室、工地实验室、协调部、党群工作站共计10个部门组成。根据施工内容,结合施工工期安排,为保证施工均衡,管理方便,分阶段配置管理人员,具体详见下表。
部门管理人员配置
序号
项目部门
管理人员
人数
主要职责范围
1
项目领导层
项目经理
1
负责本项目施工组织与管理,履行对业主的合同承诺。
项目总工程师
1
负责本项目施工计划、技术和质量管理等。
隧道负责人
1
负责本项目隧道施工组织与生产工作。
专职前期副经理
1
主要负责协调地方矛盾,办理临时设施、水电、用地、前期手续等工作。
质检负责人
1
全面负责本项目质量管理工作。
安全负责人
1
负责本项目安全管理与组织安全检查工作。
路基负责人
1
负责本项目路基施工组织与生产工作。
桥梁负责人
1
负责本项目桥梁施工组织与生产工作。
路面负责人
1
负责本项目路面施工组织与生产工作。
2
工程技术部
部门经理
1
负责现场具体的日常生产管理、技术方案编制、资料归集、测量放线、BIM深化设计、劳务管理等工作。
结构专业工程师
1
道路专业工程师
1
专职绿化施工及养护负责人
1
计划工程师
1
BIM工程师
1
测量负责人
1
测量员
2
技术员
1
施工员
1
档案负责人
1
专职信息化人员
1
劳务管理员
1
3
商务合约部
部门经理
1
负责项目工程计量、变更上报、预算编制、成本计算及劳务班组计量工作。
合同负责人
1
合同计量工程师
1
造价工程师
1
预算员
1
成本员
1
4
质量管理部
部门经理
1
负责项目质量管理工作,现场质量符合要求。
质检工程师
2
5
试验室
试验负责人
1
负责工程试验检验工作。
试验检测工程师
3
试验员
5
6
物资设备部
部门经理
1
负责项目日常的材料采购、供应和机械设备的管理。
机械工程师
1
材料员
1
7
安全环保部
安全负责人
1
负责项目的安全环境管理。
文明环保负责人
1
安全工程师
2
专职安全员
3
交通安全协管员
4
8
协调部
部门经理
1
负责施工现场协调相关事宜。
外部协调员
1
9
财务资金部
部门经理
1
项目的资金收支和预算考核。
会计师
1
出纳员
1
10
综合办公室
办公室主任
1
负责项目后勤管理工作。
廉洁管理员
1
后勤管理员
1
11
党群工作站
党群工会工作
1
党支部、工会的日常工作。
12
合计
62
/
部门岗位职责见下表:
项目管理部门职责
序号
部门
主要管理职责
1
协调部
(1)负责对本工程隧道、道路、桥梁及附属工程进行内外部协调管理,并对生产经营活动控制;
(2)协调处理与工程有关的各种内外问题,保证工程质量和项目管理的最大效益;
(3)检查、监督经营活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现;
(4)协助项目部完成竣工验收工作。
2
试验室
(1)指导、协调工程项目的试验工作,制定有关的制度、规定和方法;组织试验人员的业务学习和交流。
(2)提供有关各种试验统一的报表格式,对各种试验采取统一的表格进行记录,并妥善地进行整理、上报、保存。
(3)定期或不定期地对试验仪器设备进行检验,定期交政府监督部门对仪器设备进行标定。
(4)严格控制各工区工程质量,对不同生产日期,不同批号,不同生产厂家的材料进行试验,对不合格的材料应坚决清理出场。
(5)参加工程项目新技术、新工艺、新材料及分项、单项工程的试验检测工作。
(6)参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
(7)参加工程竣工验收及缺陷责任期验收工作。
3
商务合约部
(1)负责项目预算成本的编制和成本控制工作;
(2)负责本工程招标文件的编制工作,负责施工队伍选择工作,参与供应商选择工作;
(3)参与项目质量保证计划的编制工作,配合财务编制开支预算和资金计划;
(4)负责与招标人和施工队伍的结算工作,编制项目月度请款、付款文件;
(5)负责准备竣工决算报告及其他与商务方面相关的工作。
4
物资
设备部
(1)负责项目物资日常管理和领用管理制度的编制,并对材料标识作统一策划;
(2)负责监督检查所有进场物资的质量,协助资料员做好技术资料收集整理工作;
(3)具体负责竣工时库存物资的善后处理。
5
工程技术部
(1)对隧道、道路、桥梁工程的施工生产、进度计划全面负责,确保工程施工顺利进行;
(2)对各隧道、道路、桥梁施工队之间的施工生产进行协调;
(3)制定隧道、道路、桥梁工程的工期、质量、
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