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管理学领导篇（第八~十章）综合练习

管理学领导篇综合练习

单选题

1．管理者对下属说“如果你本周内还不能将此事做好的话，我就

开除你”，这是管理者在运用哪种权力？（）

A.合法权

B.强制权

C.报酬权

D.非职权

2．马斯洛提出的是下列哪种理论？（）

A.需要层次论

B.ERG理论

C.公平理论

D.期望理论

3．人是社会人，一个人的工作动机不仅受其所得报酬绝对值的影

响，而且受到其相对报酬多少的影响，这是哪种激励理论的观点？（）

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

4．在管理方格中，“9·9”型管理被称为（）。

A．贫乏型管理B．任务型管理C．俱乐部型管理D．团队型管理

5．如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，它很可能采取

（）的领导方式？

A．专权型B．民主型C．放任型D．随意型

6．人具有学习能力，通过改变其所处的环境可以保持和加强积极

的行为，减少或消除消极行为，这是哪种激励理论的观点？（）

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

7.一个组织的下级向上级汇报情况属于（）。

A.纵向信息沟通

B.横向信息沟通

C.斜向信息沟通

D.非正式的信息沟通

8.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此

规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（）。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.忽视

9．按照双因素理论，不给于满足将导致员工对工作不满意的因素

属于（）。

A．保健因素B．激励因素C．工作因素D．制度因素

10．下列哪种领导理论的研究基本出发点是“怎样的领导行为和

风格是最好的？”

（）

A.领导品质理论

B.领导行为理论

C.领导权变理论

D.领导个性理论11．按照菲德勒模型，当组织处于最好或最坏的

环境时，适应选择（）的领导者。

A．工作导向型B．关系导向型C．工作与人际关系并重型D．以

领导者为中心型12．美国心理学家弗鲁姆提出的激励理论是（）。

A．双因素理论B．期望理论C．公平理论D．强化理论

13．某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，

但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

A．贫乏型B．俱乐部型C．任务型D．中庸型

14.根据领导生命周期理论，领导风格应该适应其下属的成熟程度

而逐渐调整。对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导

来说，其领导风格调整的方向应该是：

（）。

A．从参与式向说服式转变B．从参与式向命令型转变

C．从说服式向授权式转变D．从命令式向说服式转变

15．马斯洛的五种需要从低到高的排列顺序为？（）

A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要

B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要

16．按照情景领导理论，对不成熟的下属，宜采用哪种领导方式？

（）

A.说服式

B.授权式

C.命令式

D.参与式

17．人是根据他对某种行为结果实现的可能性和相应奖酬的重要

性的估计来决定是否采取某种行为，这是哪种激励理论的观点？（）

A.公平理论

B.期望理论

C.强化理论

D.双因素理论

18．按照情景领导理论，对成熟的下属，宜采用哪种领导方式？

（）

A.说服式

B.授权式

C.命令式