现场监理机构驻地管理制度.pdf

沭阳县西圩乡Ｓ３２４连接线改扩建工程

驻地监理组

监

理

工

作

制

度

一、工程项目管理制度

1开工报告审批制度

1总监理工程师在开工前10天，审查施工单位提报的开工报告，

5天内完成审查、签发，并报建设指挥部。

2其它单位工程的开工报告由施工单位在开工前4天报监理部，由总监工程师组织2

天内完成审查、审批工作，报建设指挥部备案。

3专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后，审查实施性《施工组织设计

（方案）》并提出意见；

4专业监理工程师现场核对是否具备开工条件，签认施工单位提交的《主要进场人员

申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测

量放线报验单》。

5专业监理工程师审核其图纸会审及施工技术交底资料，具备开工条件后，报总监理

工程师审批。

2分包单位资质审查制度

1审核分包单位营业执照中的施工承保范围、注册资金，营业执照的有效期限。

2审核企业性质和资质等级证书。

3审核经营手册，查阅其承包过的施工项目。

4审核安全等级证书，对以往承包工程中有无重大伤亡事故作必要的调查。

5审核分包单位合同、施工组织设计、施工方案、安全技术措施、验证分包单位机械设

备的安全性和完好性。

6审核分包单位施工人员的资质证书和特种作业人员上岗证。

分包单位资格报审程序

选定分包单位分包单位资质有关资料：

总承包单位（1）营业执照。

（2）企业资质等级证书。

（3）特殊行业施工许可证。

（4）国外（境外）企业在内

地承包工程许可证。

（5）技术能力。

（6）人员配备。

（7）机械设备。

报送分包单位资

（8）实际业绩。

质有关资料并填

（9）领导层状况。

报“分包单位资

（10）财务状况。

格报审表”（A3）

（11）信誉状况。

项目经理部

（12）拟分包工程的内容和