高等教育自学考试《13683管理学原理（中级）》考前模拟试卷一.docxVIP

高等教育自学考试《13683管理学原理（中级）》考前模拟试卷一

[单选题]1.对职工进行岗前培训属于

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.同期控制

正确答案：A

[单选题]2.沟通中常用的迎候语（江南博哥）、致谢语等体现了沟通的

A.理解原则

B.相容原则

C.尊重原则

D.平等原则

正确答案：C

[单选题]3.立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是

A.按地区划分

B.按产品划分

C.按职能划分

D.按顾客划分

正确答案：A

[单选题]4.通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是

A.业务决策

B.战术决策

C.战略决策

D.短期决策

正确答案：C

[单选题]5.企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的？

A.古典观

B.社会经济观

C.科学观

D.行为观

正确答案：B

[单选题]6.控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？

A.及时原则

B.适度原则

C.重点原则

D.弹性原则

正确答案：B

[单选题]7.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点？

A.领导特质理论

B.人性假设理论

C.领导方式理论

D.领导权变理论

正确答案：D

[单选题]8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.工艺部门化

正确答案：A

[单选题]9.提出决策“满意标准”的学者是

A.泰勒

B.韦伯

C.西蒙

D.马斯洛

正确答案：C

[单选题]10.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容？

A.标准化原理

B.职能管理原理

C.工作定额原理

D.例外原理

正确答案：C

[单选题]11.为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检这种控制属于

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.直接控制

正确答案：C

[单选题]12.按照双因素理论，以下属于激励因素的是()

A.监督方式

B.工作条件

C.工作成就

D.安全

正确答案：C

[单选题]13.职能部门对业务部门所拥有的职权是()

A.直线权

B.职能权

C.个人影响权

D.参谋权

正确答案：D

[单选题]14.从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的()

A.确定目标

B.拟定可行方案

C.方案选优

D.典型实验

正确答案：C

[单选题]15.管理道徳会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道徳的()

A.普遍性

B.特殊性

C.非强制性

D.变动性

正确答案：D

[多选题]1.从财务角度，预算可以分为

A.零基预算

B.收入预算

C.支出预算

D.现金预算

E.增量预算

正确答案：BCD

[多选题]2.当代组织变革的新举措有

A.组织结构扁平化

B.组织运行柔性化

C.组织结构垂直化

D.组织协作团队化

E.大企业内部的“小企业化经营”

正确答案：ABDE

[多选题]3.在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括

A.放任型

B.命令型

C.说服型

D.参与型

E.授权型

正确答案：BCDE

[多选题]4.常用的不确定性决策方法包括

A.悲观决策法

B.乐观决策法

C.折衷决策法

D.最大最小后悔值法

E.同等概率法

正确答案：ABCDE

[多选题]5.部门划分的标准有

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客

E.流程

正确答案：ABCDE

[判断题]1.“法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。

A.正确

B.错误

正确答案：A

[判断题]2.有效的管理是效率与效果的结合。

A.正确

B.错误

正确答案：A

[判断题]3.管理的实质是协调。

A.正确

B.错误

正确答案：A

[判断题]4.技术环境属于企业的具体环境。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：技术环境属于企业的一般环境。

[判断题]5.组织所处的外界环境是客观存在的，组织只能适应而不能改变。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：组织既要适应环境，在一定程度上也能影响和改变环境。

[问答题]1.怎样理解管理的概念？

正确答案：详见解析

参考解析：(1)管理是对组织的管理，组织是管理的载体；

(2)管理理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；

(3)管理是由一系列活动构成的；

(4)管理是一个追求有效的过程；