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加强建筑工程造价管理力度的必要性和策略分析

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袁文清

摘要：建筑工程造价的管理与控制直接关系着整个项目的成败，社会效益和经济效益二者达到平衡才能最终实现工程目的。本文结合笔者的工作经验，阐述了现阶段的建筑工程造价管理内容及工程造价管理力度的必要性，提出了加强建筑工程造价管理的举措。

关键词：建筑工程；造价管理；力度；策略

1引言

所谓建筑工程造价，是指一个建筑工程在建设过程中所花费的全部资金，包括建设所用的全部固定资产和相应的无形资产，还有流动资产等。建筑工程造价管理大体分为投资管理和价格优化管理，加强建筑工程的造价管理力度，控制工程造价的准确性和合理性，是目前阶段首要的任务。

2建筑工程造价管理的必要性

建筑工程的质量是工程建设的重要核心，而建筑工程的造价则是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，它的高低直接影响着广大的业主的切身利益。因此，必须对建筑工程造价进行严格的管理控制。建筑工程的造价管理是建筑工程管理中的重点，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理手段。任何一个建筑工程在招投标阶段、工程设计阶段、施工阶段以及交工结算阶段都需要进行严格的造价管理来控制建筑工程成本和实现建筑工程的利益最大化。建筑工程造价管理涉及面广而细腻，综合性较强，自始至终贯穿于整个建筑工程生产线中，加强建筑工程管理力度和强度，建立管理体系，不间断地持续下去，对整个建筑企业生存和发展具有重要意义。

3建筑工程造价管理的现状分析

近年来，随着经济快速增长，建筑工程项目不断增加，建筑企业也大幅度增加，使得建筑市场竞争日趋激烈。为了能够在竞争中中标，许多建筑企業不得不将操作手段转向价格战。这种不规范的市场交易严重影响了建筑企业的竞争机制，影响了市场的建筑市场的平衡发展，这就上级管理部门在招标阶段进行工程造价管理控制，建立造价管理体系，以严格的约束机制促进建筑工程造价更为合理，准确。目前，建筑工程造价管理主要存在以下几方面的问题：

3.1建筑工程项目招标阶段缺乏完善的造价管理体系

由于市场竞争的日益激烈，建筑企业为了在竞标中能够中标，不得不采取非常手段，以牺牲建筑质量为代价，压低工程造价，以低造价来获取建筑工程项目。而工程造价管理体系的相对滞后也为这种不规范的竞标活动提供了缝隙，使得标底缺乏合理性，投标报价缺乏规范性，评标定标缺乏科学性。因此，急需要尽快完善建筑工程项目招标阶段的工程造价管理体系，以科学严谨的控制手段来约束这种不规范行为。

3.2建筑工程设计阶段工程造价管理不到位

根据有关资料显示，在设计阶段，建筑工程造价仅占总造价的2%。因此，在造价管理上设计阶段不可避免地成了造价管理工作的神经末梢，许多建筑企业以及造价监督部门对设计阶段的造价管理控制十分的不到位，使得许多建筑工程的建筑材料用量不清，施工工艺缺乏合理性以及施工设备、型号模糊不清，为施工阶段的造价混乱埋下伏笔，而且工程造价逐渐偏高，给广大业主带来严重的经济损失，失去了业主投资的意义。

3.3建筑工程施工阶段的造价管理粗放

施工阶段是工程造价管理的难点也是重点。在这个阶段，由于实际情况的多变，使得工程在施工过程的会出现很多变化的问题。如签证、建筑材料以及各种与施工量清单不符的变更等等，这些变更以及在施工过程中的各种问题使得工程造价管理及为繁琐，使得造价管理部门采取粗放的管理策略。这种粗放的策略随着现代化建设的不断推进，已经严重不符合造价管理的要求，必须进行相应的改革来细化施工阶段的工程造价管理。

4加强建筑工程造价管理力度策略

加强建筑工程造价管理力度，就要以一治一，具有针对性地策略，才能使造价管理达到高效的控制。

（1）建立健全全方位的建筑工程造价管理部门。造价管理部门的重要性是前文都提到的，只有一个真正的管理部门，才能做到高效管理，减少损失。通过对竣工工程造价指标的的预算，确定合理的概算依据。在验收时，更应该注意同设计方案的对照，未经同意，不能擅自修改设计，以免造成工程失误。

（2）建立造价监督部门。很多工程材料造价审查不严格，以至出现很大的漏洞，给建设单位造成巨大损失。建立造价监督审计部门，能够有效地监察管理部门在设计和估算时的风险举措。监督部门牢牢抓住合同管理，合理减少工程的索赔数目，提高施工人员的施工安全系数，同时还能解决预结算时的混乱问题，是一个重要策略之一。

（3）可以推广设计招标，选择优秀的施工单位。推广设计招标，能够提高施工单位竞争力，更有效选择出优秀的施工单位。建议把建筑绿化和建筑外周围墙等纳入招标预算范畴，不仅能选择优秀的施工单位，又能合理布局好整个建筑大体。

5根据建设过程的不同时期合理确定工程造价

5.1与时俱进，搞好工程造价的动态控制和管理

众所周知，建设项目一经确定就具复杂性，如何在这复杂中理出头绪，就要在具体的建设项目中