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《制造中心独立核算实施规划方案》
一、方案背景
随着企业的不断发展壮大，为了提高制造中心的运营效率和管理水平，实现资源的优化配置和成本的有效控制，决定对制造中心进行独立核算。
二、实施目标
1.明确制造中心的成本和收益，提高成本意识和效益观念。
2.激励制造中心员工的积极性和创造性，提高生产效率和产品质量。
3.为企业的决策提供准确的成本和效益数据，支持企业的战略规划和发展。
三、实施范围
制造中心的所有生产活动和成本费用，包括原材料采购、生产加工、设备维护、人工成本等。
四、实施步骤
1.成立独立核算项目组
-组建由制造中心负责人、财务人员、生产管理人员等组成的独立核算项目组
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