电信业务经营经验介绍.pdfVIP

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以下是我为你整理的摘要是关于该文档的摘要主要内容概述大进支局在开展“激情夏日温馨服务”营销突击战活动中,在小灵通智能公话业务发展和欠费回收工作上取得了一定的成绩,主要的经验包括根据市分公司“激情夏日温馨服务”营销突击战活动的具体部署,召开了班级长会议,并按照市分公司的KPI指标,分解和布置营销任务,组织全支局员开展你追我赶的劳动竞赛支局的每个班组都组织开展了各具特色的业务营销活动,他们在进行了详细市场调研和分析后,锁定潜在的发展对象,建立健全用户档案资料,有的放矢地开展营销工作

电信业务经营经验介绍--第1页

精选范文:电信业务经营经验介绍(共2篇)lt;/scriptgt;自开展“激情夏日温

馨服务”营销突击战活动以来,大进支局在小灵通、智能公话业务发展和欠费回收工作上取得

了一定成绩,主要的经验是:一是根据市分公司“激情夏日温馨服务”营销突击战活动具体

部署,召开了班级长会议,按照市分公司的kpi指标,分解和布置营销任务,组织全支局员

工开展你追我赶的劳动竞赛。支局的每个班组都组织开展了各具特色的业务营销活动,他们经

过详细的市场调研和分析,锁定潜在的发展对象,建立健全用户档案资料,有的放矢地开展营

销工作。支局长主要是到各企事业单位向负责人宣传推广电信业务;社区经理利用平时装机修

障的机会动员潜在用户进行业务营销;营业员则利用每月25日后用户上门缴费的黄金时间,

组织员工进行“一对一”的业务宣传营销活动,有针对性地对高话费用户进行小灵通、公话和

卡类业务的营销。同时,还聘用了两位学生进行电话营销,逐户打电话给用户介绍电信业务营

销政策和业务优势。二是在当前频频拉闸限电的情况下,小灵通基站的用电得不到保证,影

响了小灵通的通信质量。面对这一情况,为保证小灵通网络的高质量运行,为用户提供优质的

通信服务,我们全力做好小灵通网络优化工作,利用在基站上加装ups等方式使小灵通网络

的接通率、掉话率等质量指标明显改善,以可靠的通信网络满足不断扩大的小灵通用户的通信

需求,为经营发展提供有力的支撑。在营销上,充分做好市场调研,认真研究用户消费心理,

充分利用市公司推出的营销政策,结合当地的实际灵活采取不同的营销策略,有效地激发了消

费者的消费欲望,掀起了一波波用户争相购小灵通的热潮。三是继续深入开展欠费“双达标”

活动,加大催费力度,按月分解指标到每位员工,主要利用清晨、中午、傍晚用户在家的时间

上门催缴,没有联系上的再通过97系统上资料查找联系号码或通过欠费用户的亲戚、朋友取

得联系号码进行电话催缴,多管齐下催缴欠费,确保欠费率达到要求。仅商客组在开展活动后

的50天时间里,就收缴欠费9792元。四是智能电话由商客经理针对大进镇的所有店面、

商铺进行业务营销,从宣传电信公话的优惠资费政策、分析话费的结构入手对原使用其它通信

运营商公话的用户进行策反,通过熟人、朋友进行亲情营销,取得了良好的效果。

大进支局二○○四年八月一日lt;/scriptgt;

[电信业务经营经验介绍(共2篇)]篇一:业务经营经验介绍电信

业务经营经验介绍(电信)

自开展

“激情夏日温馨服务”营销突击战活动以来,大进支局在小灵通、智能公话业务发展和欠费回

收工作上取得了一定成绩,主要的经验是:

一是根

据市分公司“激情夏日温馨服务”营销突击战活动具体部署,召开了班级长会议,按照市分公

司的kpi指标,分解和布置营销任务,组织全支局员工开展你追我赶的劳动竞赛。支局的每

个班组都组织开展了各具特色的业务营销活动,他们经过详细的市场调研和分析,锁定潜在的

发展对象,建立健全用户档案资料(material),有的放矢地开展营销工作。支局长主要是到

各企事业单位向负责人宣传推广电信业务;社区经理利用平时装机修障的机会动员潜在用户进

行业务营销;营业员则利用每月25日后用户上门缴费的黄金时间,组织员工进行“一对一”的

业务宣传营销活动,有针对性地对高话

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