刍议如何加强建筑造价管理提升工程经济效益徐卫成.docx

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刍议如何加强建筑造价管理提升工程经济效益徐卫成

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摘要：近年来，随着我国社会经济水平快速提升，各地区城市建设速度加快，建筑工程造价管理的重要性愈发凸显，加强建筑造价管理提升工程经济效益问题已经成为国内各地区建设工程行业重点关注的热门话题。良好的建筑工程造价管理工作不仅能够提升建筑工程的经济效益，还能有效促进建筑工程各个环节的顺利开展，强化建筑工程的社会效益。因此文章重点就加强建筑造价管理提升工程经济效益展开分析。

关键词：建筑造价；工程经济；效益提升

随着建筑行业的不断发展，各建筑企业之间的竞争也日益激烈。在激烈的竞争中，为提高企业竞争力，建筑企业需提升造价管理水平，这对于推动我国建筑行业稳定发展具有重要意义。随着我国社会经济的迅速发展，建筑造价管理工作更为重视经济管理与技术管理方面的融合，其涉及建筑工程设计、建筑工程施工、建筑工程阶段等多个阶段，只有在全过程中做好造价管理工作，才可有效提高建筑工程造价管理水平，提升建筑企业经济效益及社会效益。调查发现，建筑工程造价管理及控制工作将直接影响建筑施工成本。因而，建筑企业需采取有效措施做好工程造价管理工作，从而提高建筑企业经济效益。

1建筑工程造价控制现状

我国建筑行业发展迅速，市场经济取得了巨大的升值空间，同时我国每年的建筑增量也在不断的增加。但是在此庞大的市场下，建设管理制度存在很多不足。在具体建设项目的建设过程中，很多企业在管理中采取传统的计价定额形式，这种形式对于建筑产业来说存在很多不足之处。就目前建筑形式而言，建筑企业根据建筑的不同特点进行定价，而形成的收费标准是很难实现利润最大化的。为了获得更多的利润，一些建筑资质较低的建筑企业往往依赖于一些大型的建筑单位。为了获取更大的利润，建筑施工单位在工程完成中标后，只能进行偷工减料，在一些有安全隐患的地方也没有任何收敛。因此对工程质量无法保障，同时会严重威胁建筑使用者的安全。

2建筑造价管理原则

2.1设计为重点原则

建筑工程造价管理人员在开展工程造价管理工作时，要注意严格遵循“设计为重点原则”，在将工程造价管理贯穿整个项目进程的同时，引入工程设计，并在工程设计阶段对建筑工程进行造价成本控制。工程设计是建筑工程造价管理全过程的第一关，若在设计阶段强化工程造价控制，就能结合建筑工程的实际情况，优化选择合理的施工工艺、施工材料、设备，提高建筑工程性价比，充分体现建筑造价管理的经济效益控制优势。造价管理人员要重视设计阶段的造价控制，通过此阶段的造价控制提升建筑工程施工质量。

2.2主动控制原则

建筑工程造价管理人员在开展工程造价管理工作时，要注意遵循“主动控制原则”。主动控制原则，就是指需要造价管理人员对工程造价进行预算管理，将可能出现的各种风险及情况均纳入预案计划中，并根据可能出现的风险因素制定相应的预防措施，从而保证建筑工程进展顺利，避免偏离原有目标。

3加强建筑造价管理中工程经济效益的措施

3.1投资决策阶段

投资决策指的是在工程施工前期进行的投资预算和决策。在这个阶段能够对成本进行统筹的安排和合理的分析。但是投资决策阶段必须根据实际工程项目的特点和建设条件考虑其可行性，对资源的配置做到最优和项目投资的风险最低。因此在此阶段必须具备清醒的头脑和科学合理的方案。根据建设项目的投资估算，分析判断项目是否通过审批，做出良好的投资估算，根据项目的估算份额实现项目的成本控制和投资控制。发射型计算机断层扫描仪。建设项目投资决策阶段的成本控制涉及多个专业施工队伍和多个施工内容。因为为了保证工程量大的要求。

3.2规划设计阶段

规划设计阶段就是对整个成本控制的整体把握，对成本控制与管理有着非常重要的影响。项目设计规划越完善，对成本的控制将会更加合理，能够一定程度上降低施工成本。建设项目在规划设计阶段的成本控制是一项复杂而综合的工程，项目的成本控制不是为了随意、盲目地降低成本，而是要与建设项目的工具相结合。规划设计也需要成熟化，成熟的规划设计才能发挥此阶段的作用，对建筑施工成本控制有积极的意义。同时应用先进的技术也是实现合理规划的前提，能够保证工程施工符合时代的需求，符合人们的审美。

3.3招投标阶段

建筑工程招标需要在正规的平台上进行，或者公司举办招标会，这样能够保证供应商和建筑商的公平竞争。招标阶段包括施工和材料等两个方面，招标过程对于成本控制主要体现在选择报价和品质能够平衡的竞标者，不能单一追求完美质量，或者单一追求最低价，这样都是无法保证施工的进行。因此，应注意以下几点：一是投标前的管理；人员应全面收集资料，反复审议招标文件的各项规定，以便于成本控制；二是对于建设项目甲方，应遵循先在在成本控制范围内进行质量严格保证；三是签订合同，标清合同中纠纷的解决和公关的解决。第四，降低风险，对无法抗拒因素一定要做出特别说明。

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