加强建筑施工企业财务管理的对策阐述.docx

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加强建筑施工企业财务管理的对策阐述

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摘要：随着建筑市场的竞争越来越激烈，建筑企业要想在竞争中站稳脚跟，实现企业的长远发展，就必须加强企业管理，而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此，加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题，并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。

关键词：建筑企业;网络信息化;财务管理;财务风险;

1目前，建筑施工企业财务管理中存在的不足

1.1建筑施工企业不重视财务管理

对于企业来说，企业更重视的是业务量，从而忽视了财务管理的重要性。在我国建筑施工企业中，很多的高层人员都来源于理工学校，所以他们在择选员工时更重视专业技术，而业务量的高低是决定员工整体素质的主要因素。结合企业的实际情况，从而把控企业未来的发展方向。但这种评估却忽略了企业整体财务的状况，在不了解企业自身的内部财务情况下完成。所以财务管理人员的职能只是对资金的出入账薄而已，没有将其职能深化。领导对财务管理不重视导致员工对其不重视，使得财务管理的职能没有真正的发挥出来，失去财务管理的存在的意义，使得企业账簿内容十分紊乱，是阻碍企业成功的主要原因。

1.2对资金的管理不够严格

资金是建筑施工企业运作的核心和经济支撑，也是企业进行所有项目开展所离不开的内容，资金的周转情况决定企业项目的进展程度。如果企业的资金链一旦出现问题，那么就一定会影响到企业正常的生产经营，无法保证施工项目的顺利开展。在建筑施工企业中，经常出现的是债务问题，企业对一些工程款不能及时的回收，或者付款不能及时的结清，长年未清理的应收账款和大量的预付分包工程款，长期挂账严重的影响了企业资产和损益的真实性。所以就会造成企业的回收账款大量减少，影响企业的收益，长此已久，企业的财务状况就会出现严重问题，直接影响财务数据的真实性，这是施工企业的管理人员需要主义的问题。

1.3建筑业财务人员风险意识欠缺

建筑施工场所的复杂性、多变性、流动性和建筑材料市场价格涨落等众多因素都决定了财务风险存在的客观性。目前，建筑市场已发展为甲方市场后，建筑施工企业承揽工程项目一直处于被动地位，于是企业为了扩大市场占有率，采用垫资的方式来竞争承揽工程，在这一过程中导致了财务应收账款风险无限增大，可能造成应收账款逐年增加无法收回，企业发生坏账是常态。由于企业资产长期被甲方无偿占用，影响企业资产的流动及安全性，过度地考虑营业收入与施工产值，没能将企业自身及职工垫付的资金计算资金成本，给企业与职工降低了回报，也增加了风险。

1.4建筑施工财务管理人员的素质较低

财务作为企业工作中的重要环节，领导人一般不放心任用其他人进行工作，会选择自己的亲人或熟识的进行企业的财务管理工作，这就导致企业的财务管理人员的素质较低。并且建筑施工企业从事财务管理的人员一般都需要听从上级领导的安排，无法自由地对企业的财务工作进行管理，难以将自己正确的观点付诸行动。而企业的领导往往缺乏财务管理的意识和能力，这就对企业的财务管理工作造成了极大的限制，妨碍了企业财务管理人员的正常工作。此外，这种限制也会导致企业的财务管理人员变得懒惰，不再积极主动地运用财务管理技能帮助企业进行管理，使企业的财务管理工作变得更加落后。部分企业财务管理人员对法律的认识较为浅薄，亦或是顺应企业领导的要求，对于领导的违法行为选择了默认，纵容其违法行为的发生，长此以往，企业领导和财务管理人员对于财务工作都会很随意，严重时，违法犯罪行为发生的几率也会得到提高。建筑施工企业的财务管理关系到企业的长远发展和所建设工程的质量，如果相关人员的素质偏低的话，所造成的后果是难以想象的。

2加强建筑施工企业财务管理的对策

2.1增加建筑施工企业对财务管理的重视

财务管理的职能是将企业的资金进行有效的管理，通过分析研究，将导致企业收益下滑的原因找出来，及时告知企业，使企业能够及时出台相应的管理措施。由于以前的财务管理在建筑施工企业中得不到重视，使得企业的经济效益不断的下滑。而建筑施工企业要想获得更多的经济效益，需要转变传统的思维方式，与时代接轨，将财务管理重视起来。建筑施工企业中设备要与科学技术相结合，对其设置专项资金，增加设备的耐用性，使得设备可以长期使用，从而减少建筑施工企业的成本。如今，我国在国际经济交流中取得不小的成就，成功的引进一些外资企业。建筑施工企业应该发挥自身的魅力，吸引外资企业的投资，使得建筑施工企业多一条获得利益的有效途径，进一步吸纳更多的人才，为企业注入新的活力，使得建筑施工企业以年轻姿态继续前进。

2.2提高企业管理人员的素质，规范财务管理行为

企业的管理人员决定企业发展的方向，因此应该加强管理人员的素质，增强他们的财务管理意识，加强他们的职业道德素质和法律意识，调动他们学习的积极性，学习新的