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盾构设备出租管理办法

总则

为充分利用公司盾构设备资源，缩短设备闲置时间，提高设备利

用率，同时保证盾构设备出租期间的完好率，降低设备租赁结束后维

修成本，延长设备的使用寿命，提高企业的盈利水平，特制订本办法。

第一条组织机构及职责

一、组织机构

对于退场后没有施工任务处于闲置期间的盾构设备，分公司全员

都应积极联系有租赁意向的单位进行租赁业务洽谈。分公司成立出租

设备领导小组，开展出租设备相关业务的管理工作。领导小组办公室

设在物机部，具体负责外租盾构设备的跟踪、联络、资料上报、组织

合同洽谈、合同评审、监督检查，外租设备使用过程中的技术指导，

维修保养的监督工作，配合承租方管好、用好设备。

1、组长：书记经理总工程师

2、副组长：各副经理安全总监

3、组员：设备部、物资部、工经部、财务部、办公室各部门

负责人。

开展租赁业务后成立租赁作业队，设置队长1名，单台套盾构设

备作业队配备电工2名，机械修理工2名，负责盾构设备的日常管理，

维修、保养工作。

二、职责

（一）领导小组职责

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1、贯彻执行集团公司、公司设备管理制度，执行有关设备租赁

的规章制度、租赁管理办法；

2、熟悉设备的性能参数、设备状况和适应性，严格遵守集团公

司制定并下发的限价管理办法；

3、建立自有设备信息库，定期更新并对外发布设备闲置信息；

4、结合机型和适应性划分出设备经营区域，在适合的经营区域

做好施工调查，了解当地租赁市场状况，跟踪租赁需求信息，积极主

动开展租赁业务；

5、做好承租方资格调查，了解施工水文地质、施工风险、资金

状况、工期要求等信息，综合评判，慎重签订租赁合同，确保资产安

全；

6、根据公司批复的意见组织出租设备合同的洽谈、拟定、评审

并报公司审批；

7、负责出租设备的过程管理，安排专人负责跟踪设备的运转、

保养、维修工作，保证资产状况良好；

（二）分公司物机部职责

1、做好投标项目工程概况的前期调查工作，了解施工重难点，

地质水文状况及风险的因素，确定租赁事宜是否可行；

2、与承租方洽谈合同条款，负责盾构设备租赁合同的起草、评

审及签订工作；

3、根据租赁合同内容合理调配租赁设备及材料，按照先满足内

部使用后租赁的要求调配盾构设备；

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4、做好租赁设备进场前的维修保养工作，确保按照合同约定时

间进场并顺利施工；

5、协助作业队做好盾构设备及资料的交接工作，做好租赁期间

各项工作的沟通与服务，保证设备保持处于完好状态；

6、不定期对外租设备进行现场检查，责令作业队限期整改，并

将整改结果存档；

7、完成领导交办的其他工作。

（三）作业队队长职责：

1、贯彻执行局、公司、分公司各项管理制度及办法，责任心强，

本着一切为设备完好的角度服务现场；

2、自设备装车、进场下井、组装调试、始发，安排现场服务人

员全程盯控，提醒承租方施工过程中的安全、技术卡控要点及注意事

项，保证设备不受损坏，做好租赁盾构设备的交接工作；

3、做好对承租方操作人员、维保人员的指导工作，并监督检查

承租方操作人员是否具备上岗资格，特种设备操作人员是否取得相关

的资质证书；发现不合格操作人员及时与承租方沟通进行更换；

4、安排好现场服务人员的工作职责，不定期检查现场服务人员

监督承租方对盾构设备的维修保养情况并提出改进要求和整改措施；

5、定期对现场服务人员进行各项培训工作，不断提升现场服务

人员的整体素质及业务水平，加强现场服务人员的安全培训；

6、杜绝设备带病作业，保证设备的完好率，发现问题及时处理

及时反馈，配合好承租方的施工；

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7、加强与承租方各方面的沟通，搞好与