管理学原理PPT课件.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 28页
2024-09-09 发布于贵州
举报
版权申诉

管理学原理PPT课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档共28页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

管理学原理;管理学的基本概念与重要性01;管理学是一门研究管理活动的科学;管理学的分类行政管理：研究政府;通过科学的管理方法，实现资源的;管理的五大职能02;计划：目标制定与资源分配目标制;组织：组织结构设计与人员配置组;领导：激励与控制技巧激励通过物;跨部门沟通建立有效的沟通渠道和;绩效评估建立科学的绩效评估体系;管理者的角色与技能03;管理者的角色定位及其职责管理者;管理者的沟通技巧与领导力沟通技;决策能力分析问题，识别关键因素;组织文化与领导力04;组织文化的内涵与影响组织文化的;领导力对组织文化的影响领导者的;培养卓越领导力的方法培养领导者;团队管理与激励05;团队建设建立高效的团队，提高团;激励理论马斯洛的需求层次理论斯;创造高绩效团队的关键因素高绩效;创新管理与企业持续发展06;创新管理的概念对企业生产经营活;创新策略与方法及其应用创新策略;企业持续发展的关键因素创新能力;谢谢观看THANKYOUF