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大楼加固施工安全文明施工保证措施

目录

第一节安全施工管理措施2

一、安全管理目标2

二、安全管理体系3

三、安全施工保证措施6

第二节文明施工管理措施9

一、文明施工管理目标9

二、文明施工管理措施10

三、环境保护措施10

四、消防管理措施14

五、施工安全用电管理措施16

六、施工机械设备安全管理措施18

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第一节安全施工管理措施

根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全

方案。包括：拆除施工安全方案、加固施工安全方案、钢筋

混凝土施工安全方案、脚手架工程施工安全方案、施工临电

使用安全方案、其它施工机具使用安全方案等。

一、安全管理目标

1.安全管理方针：安全第一，预防为主。

2.安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，

轻伤频率控制在千分之三以内。

3.安全管理的指导思想：“预防预控、分级管理、分层负

责”。

我公司在本工程的安全管理重点强调：根据总包批准的

工程进度计划安排的工作内容，实施提前针对该工作内容的

工艺特点制定安全的操作程序和预防措施，这样，再通过交

底和施工过程检查来达到“预防预控”的目的。另外，根据

国家“安全生产责任”的规定和要求，安全管理工作是一个

系统工程，既需要劳动者的遵章守纪，更重要的是领导者和

管理者的重视和负责，其中还包括必要的安全设备、用具、

材料的投入。因此，我司将在本工程施工管理中将采取分级

管理、分层负责、各司其职、各负其责的管理思想进行项目

安全管理，本着“安全就是效益”的观念加大对安全生产的

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资金投入，保证工程施工的顺利进行和各目标的实现。

二、安全管理体系

1.建立安全组织保证体系

根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，成立

项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场主管具体

负责日常安全施工。由现场主管、安全员、班组长，各班组

等各方面的管理人员组成安全保证体系（见下页安全生产保

证体系图）。其中项目经理为安全生产第一责任几。建立健

全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全

施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开

安全施工会议，项目经理和现场主管经常巡视施工现场，发

现隐患，及时解决。

（1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各班组

负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的

安全生产管理工作。

（2）项目经理部主要负责几与班组负责几签订安全生

产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

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2.安全员职责：

安全员是项目安全生产专职人员，安全生产委员会的主

要人员之一。

（1）协助项目经理开展各项安全生产业务工作；

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（2）定时准确地向项目经理和安全生产委员会汇报情

况；

（3）组织和指导下属安全部门的专兼职安全员；

（4）行使安全生产监督检查职权。

3.安全员工作

（1）积极贯彻和宣传总包的各项生产规章制度，并监

督检查执行情况；

（2）协助领导组织安全活动和检查，制定安全生产管

理制度，并对执行情况进行监督检查；

（3）对广大职工进行安全教育；

（4）参加施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，

预防预测事故发生的可能性；

（5）对进入现场的单位和个人，有权监督起符合总包

的安全管理规定，发现问题立即责其改正；

（6）监督分包重要劳保用品选用合格定点厂家产品，

并鉴定其质量符合要求；

（7）负责安监部对总包部门等的对外工作；

（8）负责安监部内业资料的收集和整理；

（9）有权建议处理不重视安全部生产工作的班