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银行培训计划(3篇)--第1页
银行培训计划(3篇)
银行培训计划(精选3篇)
银行培训计划篇1
走全面、协调、持续发展之路,树立人才资源是第一资源的
理念,进一步提高分行干部队伍整体素质,根据总行培训规划和
分行党委人才兴行战略的有关要求,结合我分行实际,特制定
如下培训计划。
一、指导思想
坚持科学的发展观,以全面提高辖区人民银行分支机构整体
工作水平为目标,根据履行中央银行职责的需要,在继续加强政
治理论、专项业务培训和外语培训的基础上,大力开展岗位任职
资格培训,同时进一步更新教育培训观念,完善培训体系,努力
建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、
开拓型的干部队伍。
二、工作重点
(一)结合总行年度培训规划,按照干部管理权限,加大对
党员领导干部,特别是中青年领导干部的培训力度,进一步提高
各级领导干部的执政能力。
(二)大力开展全员岗位任职资格培训工作,同时根据总行
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的统一安排,组织好辖内岗位任职资格考试,并做好岗位任职资
格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高
工作人员的专业知识水平和履职能力。
(三)完成总行布置的重点业务培训和重点人员培训任务,
积极做好参训人员的推荐工作。
(四)加大英语、法律、计算机等方面的培训力度,大力培养
高层次、复合型人才。
(五)建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制,积极
鼓励干部自学成才,充分挖掘干部职工的学习潜力。
三、主要任务
(一)领导干部培训
1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行(含北戴河休
养院)新提拔处级干部及中青年后备干部,每期50人,主要借助
于市委党校和总行党校的.师资力量进行日常教学。同时,根据教
学需要,聘请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进
行相关主题辅导。
2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重
点难点问题,七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习,聘
请专家进行辅导。
3、举办2-3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、
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宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财
务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容,对辖
内县支行副职领导干部进行脱产学习。
(二)岗位任职资格培训。
人民银行系统岗位任职资格考试将从初开始进行公共科目的
考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方
案,根据职工报考情况,设置各类公共科目和专业科目的培训,
通过面授、网络等方式提前开展考前培训辅导工作。
(三)专业技能培训
1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试,分别举办考
前辅导培训。
2、利用省会中支培训资源,由各省会中支分别承办一期
辖区的业务培训
3、由分行统一组织对新入行人员进行岗前培训
4、按照干部培训分级负责的原则,根据实际工作的需要,由
分行各业务部门、各中心支行组织相关的业务培训班
(四)复合型人才培养。
1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期
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