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员工奖惩制度
第一条:目的
为了加强公司员工的织组纪律性,维护正常的工作秩序,以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性,提高员工工作效率,特制定本制度。
第二条:范围
本制度适用于公司全体在职员工。
第三条:总则
人事行政部门负责本制度的管理和实施,并享有本制度的最终解释权。
员工如发生符合本制度规定情形时,应由项目经理或部门主管进行提报,并经上级主管审批,呈报总经理核决后公布实施。所有奖惩资料由人事行政部门纳入员工个人档案。
第四条:奖励
1.奖励分类
嘉奖奖金10-50元(含50)
记小功奖金50-100元(含100)
记大功奖金100-150元(含150)
2.奖励标准
全年无迟到、早退、旷工及请假等不良记录;
品德端正、工作努力;
承办、执行或督导工作得力者;
工作忠于职守,积极负责,廉洁奉公;
提出合理化建议,被采纳有效;
团结群体,协助伙伴,具有奉献精神;
有效完成主管交付任务;
维护公司管理制度,勇于制止、批评、揭发各种违纪行为;
拾金不昧;
节约资金,节俭费用,事迹具有成效;
其他嘉奖事迹。
3.记小功
为公司争得荣誉,树立公司良好形象,得到客户或社会高度赞赏;
维护公司利益,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功;
超额完成公司利润计划指标,经济效益显著;
领导有方,带领员工完成各项任务;
思想进步,文明礼貌,工作表现及业绩足以成为员工榜样;
提出有效改进方案,使公司经济效益取得显著成效;
同坏人、坏事作斗争,对维护正常工作秩序,有显著功绩的;
策划、执行重要事务成绩显著;
其他记小功事迹。
4.记大功
遇有意外事件,奋不顾身、不避危难保护公司利益,减少公司财物损失;
对公司有特殊贡献,为公司创造重大利润;
完成客户紧急交办的特殊事务,且功绩取得客户充分肯定的;
在技术改进或经营管理中取得重大成果;
对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹;
经总经理核定确认应记大功的;
其他特殊功绩。
4.晋升
主管推荐或部门提名,经公司考核确认;
才能卓越出众,表现优秀,足以担任现职以上的职务;
在改进公司经营管理、提高产品质量或服务质量、节约公司资财和物料及能源、提高经济效益等方面,做出特殊成绩;
其他特殊功绩,经总经理破格晋升的。
第五条:惩罚
1.惩罚分类
警告罚金10-50元(含50)
记小过罚金50-100元(含100)
记大过罚金100-150元(含150)
2.警告
浪费物资,情节轻微;
上班时间不按规定着装;
工作时间内嬉戏打闹或从事与工作无关的事情等;
因过失导致工作失误,情节轻微;
在禁烟区吸烟;
工作散漫或品行不端正等,影响其他员工工作情绪;
未按公司服务流程操作,遭到客户轻微投诉;
违反公司考勤制度,情节轻微;
工作时间内擅离工作岗位;
工作中酗酒滋事,影响工作秩序;
无故不参加公司例会;
经常迟到,消极怠工;
未经许可私自将外人带入公司生产区域、办公室或客户厂区等场所;
对同事恶意攻击、诬告、伪证或制造事端,造成伤害但影响不大;
其他影响轻微,应给予警告事迹。
3.记小过
拒绝服从主管工作安排或工作调动(包括临时性或突发性的工作),轻微影响工作;
违反公司或客户管理制度,拒绝改正或遭到客户严重投诉;
泄漏公司机密,给公司造成一定影响;
撕毁公告或公务文件;
玩忽职守,违规操作,对公司造成一定损失;
严重浪费公司物资、能源,使公司造成一定经济损失;
违反公司考勤制度,情节严重;
其他应记小过事迹。
4.记大过
擅自变更公司政策或工作方法,致使公司蒙受重大损失的;
散布不实、不利公司谣言,造成公司不良影响;
对同事恶意攻击、诬告、伪证或制造事端,造成伤害且影响重大;
滥用职权,对员工进行打击报复或故意排挤等;
拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉或威信;
通过非法途径,开假开票报销,牟取非分利益者;
工作不负责任,管理混乱;
其他影响重大,应记大过事迹。
5.降职、降级
擅离职守、徇私舞弊,在公司造成恶劣影响的;
工作能力差,无法胜任本职工作;
多次未按公司要求完成指定利润目标;
其他应给予降职或降级事迹。
6.开除或解雇
蓄意偷窃、破坏、侵占同事、公司或客户财物(情节特别严重的交由公安机关处理);
泄漏公司或客户机密,给公司或客户造成重大损失;
贪污、索贿、受贿、行贿、挪用公款等不良行为;
玩忽职守,违反操作,对公司或客户造成重大损失;
在公司内外违规驾驶车辆,已造成损失的;
非法组织或煸动罢工、斗殴或聚众闹事或无理取闹;
触犯国家刑事法律;
故意隐瞒事实、虚伪造假、包庇袒护、歪曲真相或招摇撞骗等;
拒不听从主管合理指挥监督,与主管发生冲突;
连续无正当理由旷工三天;
年度内三次记大过者;
对同事、主管、客户施以暴力或具有重大侮辱或威胁行为者;
在公司内部聚众赌博;
在公
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