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新员工入职工作计划12篇

新员工入职工作计划1

培训目的

1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快

适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识

以及服务行业应具备的基本素质。

培训对象

入职新员工及一月内入职不合格的员工

培训时间

新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后

期的在岗培训。

培训方式

入职员工较多采用公司集体培训，单个采用个各团队经理给

予一对一培训。

1.计划前期进行快速培训，在1~2天内对公司介绍公司产品

行业内容及仪态仪表了解掌握。

2.三个工作日内进入工作状态，了解工作内容，每天练习话

术。了解公司环境及组织结构图。打电话时能够给客户大概讲解

公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍。

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3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握。

电话话术合格，并能够打出投资的意向客户，能够邀约到客户。

一周后进行第一次考核。

4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导，对疑问给予

讲解，每天打电话意向客户量在3个以上，指导员工进行意向客

户的回访，完全掌握工作的流程。对金融行业了解，理解金融业

各个领域的运作方式，对同行业有大概了解收益对比。有成交量

(无论大小)一月后进行第二次考核。

5.两个月内意向客户在3位数以上，并有强烈投资意向客户，

在两个内完成业绩量的30%。

培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案

例等...

培训内容

1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

2、组织结构图

3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

5、绩效管理制度

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

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7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的

同事等)

8、仪态仪表服务的要求

9、业务模式，展业技巧，话术培训(主要)

培训考核

1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中

使用。

2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中

对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部

共同鉴定。

新员工入职工作计划2

在_总的英明领导下，本人在__年度，基本完成了相关工作任

务，当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今

年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作基础上，本

着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思

想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展___年度的工

作。现制定工作计划如下：

一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，

对于每个项目按时结案，做到少出差错；

二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部

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门间各项协作事宜；

三、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的

制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行；

四、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员

工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反馈给员工，帮助员工

更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性；

五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，基本思路和

去年一样，力求形象多样化，增强趣味性；

六、及时按实登好各类台账，做好各项目的成本核算，以及

各种材料的购买、使用情况，正确节约各项开支；

七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

新员工入职工作计划3

企业在新员工入职后，都需要进行新员工培训，企业做新员

工培训要达到的主要目的是什么?进入一个新环境，如何在新的环

境中适应、融入?并有效地开展工作?岗位职责常常并不是新员工

培训的主要内容，通常由人力资源部组织的新员工培训，