- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文档内容《外贸管理完全手册》标题外贸管理操作手册内容概述1外贸平台日常操作成员构成老板负责制定目标和进度报告,并关注市场和使命,以及培养良好的业务员操作习惯2外贸业务员考核标准客户经理关注流程领导和激励效果,给出改进意见和建议3操作规范订单提交格式用文本形式撰写,避免因计算机病毒感染导致的操作延误电子样本图片由设计和生产部门配合进行扫描处理,提高照片质量,方便邮寄实物样
外贸管理操作手册
2
一.外贸平台日常操作内容…。。…oooooJ
.■外贸部门规章制度……。。0009000
三.外贸业务员考核标准…。…。
文档评论(0)