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医院装修改造工程施工组织设计

目录

第一章工程概述3

第二章施工总布置8

第三章施工方案及技术措施11

一、现场准备11

二、装饰工程12

2.1拆除施工12

2.2块料、石材面层楼地面施工15

2.3塑料楼地面施工19

2.4吊顶天棚22

2.5块料墙面新做28

2.6金属窗制安33

2.7木门制安36

2.8铝合金隔断39

2.9金属扶手带栏杆、栏板新做41

2.10涂膜防水施工45

三、安装工程49

3.1电气工程49

3.2给排水工程67

医院装修改造工程施工组织设计

3.3通风空调工程75

第四章对本工程的重点难点分析及对策78

第五章拟投入施工机械设备、工期及保证措施85

第六章质量管理体系及保证措施91

第七章安全文明施工保证措施102

第八章施工组织机构112

第九章劳动力配置及保证措施97

第十章情况保护措施126

第十一章成品保护措施130

第十二章应急预案及处理措施113

第十三章附图、表149

附表一:拟投入本项目标主要施工装备表149

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表151

附表三:劳动力计划表155

附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图157

附表五:施工总平面图158

医院装点窜造工程施工组织设计

第一章工程概述

一、工程概况:

本工程为XXXXXXXXXXXX装修工程,采购工钱

XXXXXXX,施工范围包括:结构、装饰、强弱电革新、给

排水及透风工程等施工图纸及清单内全部施工内容包含的一切

内容。

2、工程请求:

XXXXXXXXXXXXXX工程,计划工期:45日历天。该

工程质量请求达到现行国度建筑装饰装修工程质量验收合格尺

度。

(一)交通条件

本工程位于北京市西城区XXXXXXXXX,交通便利。

(二)编制说明

我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视,召集了

参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细

研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主

要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,

力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

本施工组织设计严格依照工程招标文件和招标范围对施工

组织设计的请求举行编制。在人员、机械、材料调配、质量请

求、进度安排、施工平面安置等方面统一摆设的原则下,举行

技术组织指导。

医院装修改造工程施工组织设计

根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利

用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制的

总指导方针。

3、编制依据

依据阜外医院科研楼二层检验科(实验室)装修工程招标

文件、现场勘察资料、施工图纸、国家及行业现行技术规程、

规范、标准及本公司的《质量手册》、《质量体系程序文件》

进行编制。编制时贯彻如下指导思想:

第一,完整响应施工招标文件的请求,满意建设单位对施

工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面的具体

请求。

第二,组织均衡连续施工,实行分区段同进施工,充裕利

用时间及工作面。

第三,安全生产,坚持安全就是效益,确保工程施工安全。

第四,科学制订施工方案,降低施工成本。

第五,加强工程管理,确保工程按期优质完工。

五、编制原则

遵守招投标合同文件各项条目请求,当真贯彻业主及监理

工程师指示、指令和请求。严格遵守招标合同文件明确的设计

尺度、施工尺度和质量评定及验收尺度。保持技术先进性、科

学合理性、经济适用性、安全可靠性及实事求是相结合。组织

均衡、连续施工、实行分区

医院装修改造工程施工组织设计

分段同时作业,充分利用时空及工作面。自始至终对施工

现场实行全员、全方位、全过程严密监控,动静结合、科学管

理。安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省,确保工程

施工安全。实行项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、

技术、方案、息、时间及空间条件的优化配置,实现成本、工

期、质量及社会誉的预期目标。

(一)项目管理目标

本工程采用项目法进行施工管理,以工程施工项目为对象,

以责任目标合同为依据,以获得最佳经济效益和社会效益为目

标,

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