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鹤煤三矿智能化采煤工作面考核评分表(9月)
序
号
项目
考核内容
标准分值(100分)
评分办法
扣分原因
得分
1
智能化管理
(30分)
1.建立智能化领导小组。
5
成立领导小组,得5分;没有成立不得分。
5
2
2.有专门的智能化管理机构。
7
成立专业机构,得7分;没有成立不得分。
未成立专业机构
7
3
3.配齐专业人员。
5
配齐专业人员,得5分;没有配齐的,根据缺员情况,每缺1名扣1分。
专业人员未配齐,缺少2名
3
4
4.矿井建立考核制度。
3
建立考核制度,并以正式文件下发,得3分;没有建立的,本项不得分。
3
5
5.按照考核制度,开展考核、奖罚。
10
按照考核制度开展月度考核,并兑现奖罚的,得10分;没有开展考核的不得分,考核不到位的酌情扣分。
10
6
智能化运行
(40分)
1.采煤工作面智能化设备功能正常。
15
对照《河南省煤矿智能化建设评估办法》,工作面得分在90分及以上得15分;得分在90分以下80分以上的,得10分;得分在80分以下70分以上的,得5分;70分以下的,本项不得分。
85.5
10
7
2.采煤工作面智能化运行率达到要求。
15
坚持使用智能化远程操控,生产中,智能化系统使用率达到75%及以上的,得15分;使用率达到60%-70%的得10分;使用率达到50%-60%的得5分;使用率在50%以下的,不得分。
记忆截割使用率25%
0
8
3.现场操作人员能够按照智能化操作流程熟练的远程操控设备进行生产作业。
5
抽查操作人员,能熟练操作的,得5分;不会操作、操作出现失误的,不得分。
5
9
4.建立智能化采煤工作面智能化设备运行、维护记录。
5
建立智能化设备运行、维护记录,并按要求填写的,得5分;未建立记录的,不得分;记录未按要求填写的,酌情扣分。
未按要建立运行、维护记录
0
10
人员优化
(10分)
采煤工作面生产班作业人员达到9人以内(含9人)。
10
达到9人得10分,以9人进行折算,每减增1人±1分。
单班作业人数23人,比标准多14人,扣10分
0
11
单产水平(10分)
矿井单产不低于10万吨/月
10
达不到目标80%的,本项不得分;单产低于目标值但达到80%(含80%)以上的,得5分;达到目标值得10分。
88912吨
5
12
两巷支护(10分)
两巷采用锚网索支护,且超前实现锚索主动加强支护。
10
实现得10分,实现自移支架加强支护得5分;仅单巷实现的分值减半。
10
合计
58
鹤煤三矿智能化掘进工作面考核评分表(9月)
序
号
项目
考核内容
标准分值(100分)
评分办法
扣分原因
得分
1
智能化管理
(30分)
1.建立智能化领导小组。
5
成立领导小组,得5分;没有成立不得分。
5
2
2.有专门的智能化管理机构。
7
成立专业机构,得7分;没有成立不得分。
未成立专业机构
7
3
3.配齐专业人员。
5
配齐专业人员,得5分;没有配齐的,根据缺员情况,每缺1名扣1分。
专业人员未配齐,缺少2名
3
4
4.矿井建立考核制度。
3
建立考核制度,并以正式文件下发,得3分;没有建立的,本项不得分。
3
5
5.按照考核制度,开展考核、奖罚。
10
按照考核制度开展月度考核,并兑现奖罚的,得10分;没有开展考核的不得分,考核不到位的酌情扣分。
10
6
智能化运行
(40分)
1.掘进工作面智能化设备功能正常。
15
对照《河南省煤矿智能化建设评估办法》,工作面得分在90分及以上得15分;得分在90分以下80分以上的,得10分;得分在80分以下70分以上的,得5分;70分以下的,本项不得分。
未通过验收低于70分以下
0
7
2.掘进工作面智能化运行率达到要求。
15
坚持使用智能化远程操控,生产中,智能化系统使用率达到75%及以上的,得15分;使用率达到60%-70%的得10分;使用率达到50%-60%的得5分;使用率在50%以下的,不得分。
未使用智能化远程操控
0
8
3.现场操作人员能够按照智能化操作流程熟练的远程操控设备进行生产作业。
5
抽查操作人员,能熟练操作的,得5分;不会操作、操作出现失误的,不得分。
现场操作人员不会操作
0
9
4.建立智能化掘进工作面智能化设备运行、维护记录。
5
建立智能化设备运行、维护记录,并按要求填写的,得5分;未建立记录的,不得分;记录未按要求填写的,酌情扣分。
未按要建立运行、维护记录
0
10
人员优化
(10分)
掘进工作面生产班作业人员达到9人以内(含9人)。
10
达到9人得10分,以9人进行折算,每减增1人±1分。
头面作业人员15人,比标准多6人,扣6分
4
11
单产水平(10分)
单头进尺不低于80米/月
10
达不到目标
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