工商管理毕业论文范文.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工商管理毕业论文范文

篇一:工商管理毕业论文范文

江苏大学继续教育学院毕业论文

电力企业高效库存管理方案研究

学生姓名指导教师班级学号工商管理

函授站

2021年4月30日

电力企业高效库存管理方案研究

摘要

随着企业经营环境的恶劣,企业竞争的激烈,迫使企业加强内部管理。物流

是“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。库存管理适当与否对企业经营

的利润改善有很大的影响,决策得当,则可提高效率进而创造利润。如何保持合

理库存,既满足企业正常的生产需求,又能合理的减少库存成本是目前电力企业

必须要解决的问题。本文根据如皋市供电公司物资公司的现状及2021年的经营

状况,结合现代仓储管理知识,提出库存控制的研究方案,提升仓储管理水平,

达到降本增效目的。

关键词:库存成本,ABC分类,物流信息系统,零库存

ABSTRACT

Contents:Asthebusinessenvironment,thefiercecompetitionof

enterprises,forcingenterprisestostrengtheninternalmanagement.

Logisticsisthethirdprofitssourcearebecomingmoreandmoregetthe

electricpowerenterprisesidentity.Inventorymanagementofenterprise

managementofappropriatenessprofitshavegreatinfluenceonthe

1/21

improvement,decision-making,canimproveefficiencyproperlyandto

createprofits.Howtokeepthereasonableinventory,meetsthe

requirementsofnormalproductionenterprise,andcanreduceinventory

costisreasonablecurrentelectricpowerenterprisesmustsolvethe

problem.AccordingtotheRuGaoShipowersupplycompanysuppliescompany

andthestatusofthe2021,combiningmodernwarehousingmanagement

knowledge,inventorycontrol,warehousemanagementlevel,andachieve

promotionfinancialpurpose.

Keywords:Inventorycost,ABCclassification,logisticsinformation

system,zeroinventory

目录

第一章方案提出的背景及意

1

1.1现代物流管理理念在电力系统物资管理中的运

用1

1.2公司总体概

1

1.3公司存在的问题(应该介绍库存管理方面的问

题)2

1.4市场竞争的需

2

2/21

1.5解决问题的意

2

第二章方案一:准确控制库存货

4

2.1运用ABC分类管理法对货品进行有效分

类4

2.2加强物资的计划管

6

2.3运用物流信息系统对库存物资实施监控管

理6

2.4降低库存,逼近零库存的运作和管

理8

2.5经常清仓、查库、盘

9

2.6高效库存控制管理需要高素质的员

工10

第三章方案二:让供应商成为自己的仓

库11

3/21

第四章方案比

文档评论(0)

150****6105 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档