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化工企业气象危害应急预案

为建立健全应对突发重大自然灾害紧急救助体系和运行机制，

规范紧急救助行为，提高紧急救助能力，迅速、有序、高效地实施

紧急救助，最大程度地减少自然灾害对公司财产和员工生命安全造

成的危害，高效有序地开展防灾救灾工作，保障我公司生产顺利进

行，根据《中华人民共和国自然灾害应急预案》、《中华人民共和国

防洪法》（中华人民共和国第八十八号主席令）、《中华人民共和国

防震减灾法》、《中华人民共和国气象法》、《国家突发公共事件总体

应急预案》及国家有关救灾工作方针、政策和原则，结合我公司实际，

制定本预案。

适用范围：当本公司所在地发生水旱灾害，冰雹、雪、台风、

沙尘暴等气象灾害，地震灾害，山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾

害，火灾和重大生物灾害等自然灾害及其他突发公共事件达到启动

条件的，适用于本预案。

一、防灾救灾工作指导思想

防灾救灾工作，以减轻公司与员工的财产损失和维护员工的生

命安全为目标。遵循“以人为本、预防为主、反应迅速、协同合作”

的原则，实行主管领导负责制，按照统一指挥、部门协同的方针，

本着以防灾为主、救助为辅的防灾工作思想，确保少“损失、不损失”

的防灾工作目标。

二、应急救援组织机构

1、公司成立防灾救灾工作指挥部，常务副总任总指挥，副总任

副总指挥，各部门负责人为指挥部成员，各防灾救灾行动小组负责

日常的防范和救灾时的第一梯队。

2、班组长以上（含班组长）的管理人员、非生产员工为抗灾救

灾的第二梯队。

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3、全体的车间员工为抗灾救灾的第三梯队。

三、应急救援工作各部门职责

（一）、指挥部职能

1、发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；

2、组织指挥救援队伍实施救援行动；

3、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位

发出救援请求；

4、组织日常防灾值班和安全检查，监督各项防灾措施的落实；

5、组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

（二）、指挥部人员分工：

1、总指挥:指挥全公司的应急救援工作。

2、副总指挥:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

3、成员:协助做好事故报警、情况通报及事故处置工作；进行

救援、警戒、治安保卫、疏散等工作。

总经理助理：负责事故处置时生产系统开、停机指令工作；必

要时代表指挥部对外发布有关信息。

生产部主任:负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测

工作。

设备科长：负责日常水、电、气、生产设备使用安全检查，事

故后水、电、气、设备使用的恢复工作。

保安组长：负责救援、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。

质量管理部主任：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。

办公室主任：协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置

工作。事故现场通讯联络和对外联系。

行政助理：做好灾害信息的收集工作。

采购部主任：负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品及抢险救

援物资的供应和运输工作。

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驾驶员及职能部门员工：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤

人员分类抢救和护送转院工作。

（三）、救援专业组的组成及分工

公司各职能部门和全体职工都负有自然灾害事故应急救援的责

任，各救援专业组,是自然灾害事故应急救援的骨干力量，其任务主

要是担负公司自然灾害事故的救援及处置，其任务分工如下：

1、通信联络组：由办公室、工会、财务部等部门人员组成，共

5人。

负责人：办公室主任，担负各队之间的联络和对外联系通信任

务。

2、治安组：由办公室后勤人员组成，共5人。

负责人:保安组长，担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导

群众疏散。

3、消防组:16人。

负责人:保安组长，担负救援、洗消和抢救伤员任务。

4、抢险抢修组:由设备科、工艺科、设计科、生产部、