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积分制管理+量化考核

一、总则

1.为提高员工工作积极性，优化团队绩效，根据公司实际情况，制定本积分制管理+量化考核方案。

2.本方案适用于公司全体员工，自发布之日起实施。

二、积分制管理

1.积分设置：

（1）基础积分：员工入职后，根据岗位、职级、工作年限等因素，设定基础积分。

（2）绩效积分：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应积分。

（3）额外积分：员工在日常工作中有突出贡献或优秀表现的，给予额外积分。

2.积分获取：

（1）基础积分：每月固定发放。

（2）绩效积分：按照绩效考核结果，每季度发放。

（3）额外积分：根据员工实际表现，由部门负责人提出申请，经审批通过后发放。

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