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医院ppp模式成功案例

国内医院ppp模式成功案例有哪几个?下面是应届毕业生为大家收

集的关于医院ppp模式成功案例以及分析，希望能够帮到您!

合作背景：北京儿童医院是国内首批公立儿童医院，同时也是全

亚洲最大的专科类儿童医院，日均门诊人流量8000人次，患者人数

众多，始终无法满足不同层次的病患的需求，正是基于此，院方决

定引入PPP模式，于xx年与北京新世纪儿童医院建立合作关系，在

此情景下，北京新世纪儿童医院应运而生。

PPP合作优势：采用PPP合作模式，能够同时为两家医院带来诸

多的效益，合作之后最大的改变即是两家医院的资源得到了充分的

利用，能够更好的服务于不同的患者层次。

PPP模式实施概况：新成立的新世纪儿童医院，经过了详细的企

业运营模式数据分析，对于MR、CT这种大型的设备，只有5%的有

非常特殊的疾病的病患才会使用到，因此，新世纪儿童医院成立之

初便进行资源共享：由新世纪儿童医院___使用北京儿童医院的设

备及服务，同时，北京儿童医院的医生专家到新世纪儿童医院坐诊

巡诊，并统一由新世纪儿童医院进行管理。通过这种模式，新世纪

儿童医院能够使用北京儿童医院的医疗设备的服务，避免了在利用

率低的大型设备上的过大投入，直接降低了医院的运营成本。相应

的是，北京儿童医院的医生也能借鉴新世纪儿童医院的管理，更好

的服务患儿。

对于民营医院来说，获取医疗资源，一直是自身的一个瓶颈。民

营医院势单力薄，属于弱小群体，在医疗领域发展上会受到诸多限

制。通过和北京儿童医院的合作，新世纪儿童医院通过___服务的

这种方式，替代了___传统的医疗设备。既充分的利用了北京儿童

医院闲置的资源，同时又节省了自身的运营成本。

反过来，对于北京儿童医院来说，自身可以提供给本院医生的晋

升和机会有限，新世纪儿童医院作为美国儿童医院协会唯一的亚洲

会员，可以为北京儿童医院的医生、护士和临床医学人员提供比较

先进的医学理念和管理经验，同时可以了解国际上的先进的服务理

念，双方实现了优势互补，达到了双赢的效果。

从合作效果来看，目前北京新世纪儿童医院已经成为我国首家依

照国际医疗标准建立运营的儿童专科医院，拥有国际顶尖的医疗专

家和护理团队，为0至18岁的新生儿、婴幼儿、学龄儿童及青少年

提供现代化、全方位、高品质的综合医疗服务。

合作背景：___医疗与___生产监督管理总局(以下称“安监总

局”)以及中信信托签订合作共建框架协议，共同成立合营公司

“中安康医疗产业投资(北京)有限公司”(以下称中安康)。在前期

合作期间，中安康将对安监总局下属的煤炭总医院和石龙医院进行

资产改制。另一方面，___医疗于xx年11月份在___成功上市，

xx年下半年开始，便陆续发布了若干合作项目。除了与安监总局的

合作外，还包括对门头沟区妇幼保健院的托管、京煤集团总医院的

改制以及与河北省保定市达成的合作共建协议。

PPP模式实施概况：ROT模式，即重组-运营-移交。采取______

服务，医院重组重构的模式。通过共同成立新的项目公司(合营或独

资)，并通过该公司进行合作共建任务，这是___医疗进入PPP的通

用模式。___医疗、安监总局、中信信托这三家共同成立的中安

康，在这一模式之中，计划注册资本人民币10亿元，三方持股比分

别为35%、40%和25%。安监总局以煤炭总医院资产值的90%，来完

成合营公司的注资;而___医疗和中信信托对合营公司进行现金注

资。

___医疗从托管医院之初，就取得了良好的发展。截止xx年，

___医疗旗下拥有健宫医院以及按照IOT模式(投资-营运-移交)运营

管理的10家综合医院、1家中医院和28家社区诊所。xx年9月，

___医疗又与门头沟区___达成IOT协议，对该区的妇幼保健院进行

托管。从这些数据可以看出，随着___医疗ROT和IOT模式在实际

PPP项目中的运用，医疗托管类的PPP项目的发展势头会越来越

好。

合作背景：昆明市儿童医院的前身是1920年英国教会创立的“惠

滇医院”，昆明市___于1950年开始接管，1958年后，改建命名

为昆明市儿童医院。改制前是云南省唯一一家针对儿童的综合性专

科医院，医院床位数336张，在职人员522人。

由于床位数量偏少以及医院规模不大。随着病患的日益增多，医

院已无力支撑昆明市儿童的就医