建筑工程公司项目管理策略.docVIP

建筑工程公司项目管理策略

TOC\o1-2\h\u8366第一章项目管理概述 3

211321.1项目管理定义与目标 3

309151.1.1项目管理的定义 3

941.1.2项目管理的目标 3

127301.2项目管理的重要性 3

246561.2.1提高项目成功率 3

314901.2.2提高企业竞争力 4

113231.2.3促进企业内部协作 4

303531.2.4提升企业品牌形象 4

60781.3项目管理的发展趋势 4

95021.3.1项目管理智能化 4

56231.3.2项目管理国际化 4

300621.3.3项目管理专业化 4

26151.3.4项目管理绿色化 4

5823第二章项目启动策略 4

90012.1项目可行性研究 4

286312.2项目立项与审批 5

236082.3项目启动会议 5

26436第三章项目策划与规划 6

161973.1项目目标与任务分解 6

201663.2项目进度计划 6

43273.3项目成本预算 6

48713.4项目风险管理 7

9163第四章项目团队建设与管理 7

66634.1团队组建与分工 7

132924.2团队沟通与协作 8

199384.3团队激励与培训 8

288624.4团队绩效评估 8

32481第五章项目质量控制 9

218905.1质量标准与要求 9

243065.2质量管理方法与工具 9

105845.3质量检查与验收 9

107445.4质量改进与提升 10

3278第六章项目成本控制 10

270346.1成本控制原则与方法 10

268766.1.1成本控制原则 10

308346.1.2成本控制方法 10

298076.2成本分析与管理 11

183796.2.1成本分析方法 11

257086.2.2成本管理措施 11

174976.3成本核算与审计 11

218466.3.1成本核算 11

229156.3.2成本审计 12

28766.4成本优化与节约 12

205446.4.1成本优化 12

296566.4.2成本节约 12

28052第七章项目进度管理 13

239437.1进度计划编制 13

56747.2进度控制与调整 13

130577.3进度监控与预警 13

101517.4进度优化与提升 14

18912第八章项目合同管理 14

321678.1合同签订与履行 14

5568.1.1合同签订 14

19208.1.2合同履行 15

101238.2合同变更与解除 15

156808.2.1合同变更 15

186408.2.2合同解除 16

300848.3合同纠纷处理 16

84308.3.1纠纷类型 16

274138.3.2纠纷处理方式 16

175658.4合同风险管理 16

308408.4.1风险识别 16

87708.4.2风险评估 17

1978.4.3风险控制 17

3528第九章项目采购管理 17

308599.1采购计划与策略 17

83349.2供应商选择与评价 18

221589.3采购合同管理 18

137319.4采购成本控制 18

13207第十章项目风险管理 19

1967010.1风险识别与评估 19

2296610.2风险应对策略 19

1316810.3风险监控与预警 19

1808410.4风险处理与总结 20

1935第十一章项目收尾管理 20

55311.1项目验收与交付 20

498311.2项目总结与评价 21

2884611.3项目经验传承 21

1032711.4项目后评价 22

19299第十二章项目管理信息化 22

725412.1项目管理信息系统概述 22

2935212.2信息系统在项目管理中的应用 23

2813112.2.1项目规划 23

1345612.2.2项目执行 23

2421712.2.3项目监控与控制 23

1248012.2.4项目沟通与协作 23