企业经营者的素质.ppt

企业经营者的素质酉阳二中何洁“小天鹅”为何折翅？曾几何时，“全心全意小天鹅”这句广告词可以说是家喻户晓。作为国内洗衣机第一品牌的“小天鹅”，无论是经营业绩还是在消费者心中的地位和形象都曾十分辉煌．然而，市场风云变幻，2000年3月,连续10年盈利,品牌价值高达50多亿元人民币的“小天鹅”被整体出售.为何沦落至此?业内人士分析指出,“小天鹅”的滑落，最重要的原因是企业领导决策失误、管理失控。1997年“小天鹅”申请发行股票并成功上市，事后为感谢省某领导的帮助，“小天鹅”管理层经研究决定送给该领导1万股股票，价值人民币12万元。此事被披露后，“小天鹅”的信誉和形象遭受严重影响。为摆脱困境，重振雄风，“小天鹅”先后兼并了宁波、新乐等洗衣机厂，收购开源机床、新中润国际集团公司。然而，企业在大规模扩张的同时，管理却没有及时跟上。企业内部机制缺乏活力，对外不能及时适应市场环境的变化，对内缺乏对各下属公司的有效控制和约束，导致摊子越铺越大，亏损越来越多，最后万般无奈，只得“委身再嫁”。思考:为什么会出现这样的结果？最主要的原因：领导层决策上的重大失误，企业管理出现问题。实际上，就是经营者毁了这个企业。企业经营者的素质一、成功的企业经营者应该具备的素质二、企业经营者要重视企业的信誉和形象三、正当竞争与不正当竞争张朝阳张朝阳，清华大学物理系、美国麻省理工学院，博士，搜狐公司董事局主席兼首席执行官1998年10月被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物。2001年5月7日，被《财富》杂志评选为全球二十五位企业新星之一2001年,被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一1999年-2001被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一2002年10月，领导搜狐公司经过6年的艰苦奋斗在2002年第三财季实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑。

牛根生蒙牛集团董事长．牛根生43岁创下的蒙牛集团熠熠生辉，这家企业在3年内销售额增长50倍、在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位并且吸引了摩根斯坦利等全球知名的投资机构2600万美元战略投资。牛根生长期担任伊利的销售负责人，他通过在伊利的经历，实际上已经掌握了全国最大的销售网络。

张瑞敏海尔集团首席执行官，高级经济师，1998年以来，先后应邀登上哈佛大学、瑞士国际管理学院、哥伦比亚大学、沃顿商学院等世界一流大学的讲坛。1999年被英国《金融时报》评为“全球30位最具声望的企业家”第26名；2002年9月6日，荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。2003年2月14日，在中国中央电视台举办的“感动中国2002年年度人物”评选活动中，成为惟一获此殊荣的企业家。尹明善力帆集团董事长．籍贯重庆，高中学历1992年，尹明善以20万元创办重庆轰达车辆配件研究所，进入摩托制造业。2001年，尹明善以5580万元收购寰岛红俱乐部。2003年，尹明善已经把重庆力帆集团发展成拥有17亿资产的大型民营企业，个人资产近5亿元人民币。尹明善在92年创业时已经53岁，用不到10年时间把资产20万的小厂发展成拥有17亿资产的大型民营企业，堪称是中国民营企业发展的一个奇迹。企业经营者应具备的素质较高的思想政治素质良好的职业道德素质基本的业务素质思想政治素质

作为国有企业经营者，要拥护党的路线和方针政策，有从事社会主义建设事业的革命精神，能坚持企业的社会主义经营方向，具有全心全意为人民服务的高尚情操，有强烈的事业心、使命感和责任感，联系群众，有民主作风。职业道德素质遵纪守法、诚实守信、服务群众、奉献社会，反对小团体主义、本位主义、反对损公肥私、损人利己；敢于同制假售假、非法牟利、投机欺诈等各种违法经营行为做斗争。业务素质具有较高的文化水平，具备多方面的经济、科技、工艺知识和文化修养；通晓本行业务，懂得相关法律政策和法律法规具有较强的组织领导能力，能够知人善任和团结员工具有一定的社会活动能力具有收集、分析各种信息的能力和决策能力一般来说，企业经营者三方面的素质是有机整体，缺一不可的．思想政治素质是方向职业道德素质的基础业务素质是前提一个成功的企业家，要有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的眼光，军事家的胆略看书思考：（1）什么是企业的信誉和形象？（2）企业的信誉和形象集中表现在哪个方面？（3）企业的信誉和形象对企业到底有多重要？企业的信誉：指企业在一切经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈．企业的形象：企业的产品服务在社会中留下的印象