阿米巴经营(稻盛和夫)ppt课件.pptx

◆1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。

◆1959年创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)◆1984年创办第二电电公司(原名DDI,现名KDDI,

目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)

◆这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两

大事业皆以惊人的力道成长。

在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”,他们分别是

松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以

及京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中唯一健在的就是稻盛和夫了。

人物简介

稻盛和夫

稻盛和夫与政要

稻盛和夫在中国

G5ELY

稻盛和夫的部分书籍

经营

【I招盛和大著陈惠

直动云审译

阿米巴

PART1:

每一个员工都是主角

PART2:

经营不能没有哲学

PART3:

阿米巴的组织构建

PART4:

现场核算的主角——单位时间核算制

PART5:

打造激情四射的集体

WholeStaffParticipation

每一位员工都是主角

日本经营之圣稻盛和夫创造的“人人参与”的经营法则

流缓慢藻类较多的浅水中，以至一般泥土也可找

到，亦可成寄生虫寄生在其他生物里面。

由于变形虫身体仅由一个细胞构成，没有固

阿米巴介绍——什么是阿米巴

变形虫是一种单细胞生物，又音译为“阿米巴”。

属原生动物，主要生活在清水池塘，或在水

定的外形，可以任意改变体形，因此得名。

生物学意义上的“阿米巴”

大變形虫

细胞核

√“做人何谓正确”或“顺天理、致良知”

的经营哲学。

√敬天爱人、以心为本。

稻盛和夫倡导的商业理念

所谓“敬天”

就是按事物的本性做事，及按客观规律做事。

所谓“爱人”,就是“利他”。对于企业来说就是“利他经营”

“敬天爱人“是京瓷的社训，

也是稻盛和夫经营哲学的核心概念。

爱人

敬天

领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。

稻盛和夫指出：

热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事情的人。(一门深入长时熏·)

企业最重要的在于三个要素：专业人才、金钱、技

术，只要有这三项要素，就有经营。在这三者之中，人才又是最重要的。

稻盛和夫坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能够成就大的事业。

稻盛和夫倡导的商业理念

稻盛和夫建议：

●稻盛和夫曾经解释说：“这里所

说的利他是为了集团，为了让大家都能

幸福的目的。这样一个目的，才具有普

遍性，才能得到大家的共鸣。而任何利

02谦虚戒娇己的目的，最多只能引起一小部分人的

共感，但上面加上利他，就有了普遍性，

能引起大家的共鸣。正是在这个意义上，

要想搞好经营，就必须是利他经营。”

03每日反省·同时，他认为，“利他”是“为了

帮助别人可以牺牲自己的利益”。

●稻盛和夫说：“这是利他之心的回

报，为对方着想似乎伤害了自己利益，

但却带来意想不到的成果。”

稻盛和夫倡导的商业理念

01付出不亚于任何人的努力

06不要有感性的烦恼01

敬天爱人

磨练灵魂六项精进

十

4

05积善行，思利他

04活着就要感谢

02

十

4

十

6

十

5

京瓷经营理念：

追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。

以心为本的经营

京瓷创业初始，只是一个缺乏资金、信用、业绩的小街道工厂。可以依靠的只是仅有的技术和相互信任的伙伴。为了公司的发展，大家都竭尽全力，经营者也用毕生的努力回报大家的信赖，坚信工作伙伴决不是为了私利私欲，所有员工都真心地庆幸自己能够在这个公司工作，人人都希望公司不断发展，这就是京瓷的经营。虽然常言人心易变，但同时也再没有比它更坚不可摧的。以这样牢固的心与心的连接为基础经营，这就是京瓷的基本理念。

稻盛和夫商业理念的诠释

人生·工作的结果思考方式能力热情

指哲学、思想、人生态度等因素指才能或智能指努力的意愿或激情

稻盛和夫：“对于我来说，最重要的是思考方式，因为能力和热情

只有0分到100分，但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”

稻盛和夫倡导的经营方式

阿米巴的诞生

阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境。在京瓷公司，从新产品开发到生产、销售每个环

节都由稻盛和夫一人负责，随着企业发展变大，他开始感到力不从心。他想，如果把公司分解为

若干小