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预售监管资金管理办法
一、总则
1.1为加强预售监管资金管理,确保资金安全、合规使用,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国房地产管理法》等相关法律法规,制定本办法。
1.2本办法适用于公司所有预售项目的监管资金管理。
1.3公司应建立健全预售监管资金管理制度,明确职责,规范操作,确保预售监管资金的安全、合规使用。
二、监管资金账户管理
2.1公司应在具备资质的金融机构开设预售监管资金专用账户,专户存储预售监管资金。
2.2专用账户的开户银行应与公司签订监管协议,明确双方的权利、义务和责任。
2.3公司应定期核对专用账户资金,确保资金安全、合规使用。
三、预售资金收存及使用
3.1预售资金应按照合同约定及时足额存入专用账户。
3.2预售资金使用应遵循以下原则:
(1)优先用于项目工程建设;
(2)保障购房人合法权益;
(3)符合法律法规及合同约定;
(4)不得挪作他用。
3.3公司应制定预售资金使用计划,经审批后执行。
3.4公司应按照预售资金使用计划,合理使用资金,确保项目按期完成。
四、监管资金提取及使用
4.1公司需提取监管资金时,应向开户银行提出申请,并提供相关证明材料。
4.2开户银行应在审查申请材料无误后,按照监管协议约定及时办理资金提取。
4.3监管资金的提取及使用应符合以下条件:
(1)用于项目工程建设;
(2)保障购房人合法权益;
(3)符合法律法规及合同约定;
(4)不得挪作他用。
五、监管资金监管
5.1公司应定期向购房人公示预售监管资金的使用情况。
5.2公司应接受政府相关部门的监督检查,配合开展预售监管资金管理工作。
5.3开户银行应加强对预售监管资金的日常监管,确保资金安全、合规使用。
六、责任追究
6.1公司违反本办法规定,导致预售监管资金损失或挪用的,应承担相应法律责任。
6.2开户银行违反监管协议,导致预售监管资金损失或挪用的,应承担相应法律责任。
6.3相关责任人违反本办法规定,应按公司制度及国家法律法规追究责任。
七、附则
7.1本办法由公司制定,经审批后发布实施。
7.2本办法解释权归公司所有。
7.3本办法自发布之日起施行。如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以修订。
八、预售资金监管流程
8.1公司应建立预售资金监管流程,明确资金收入、使用、提取等环节的操作规程。
8.2预售资金收入流程:
(1)销售部门根据购房合同约定,及时将预售资金存入专用账户;
(2)财务部门对预售资金进行核对,确保金额无误;
(3)财务部门定期向管理层报告预售资金收入情况。
8.3预售资金使用流程:
(1)项目部门根据工程进度和资金需求,编制资金使用计划;
(2)财务部门审核资金使用计划的合理性,报管理层审批;
(3)审批通过后,财务部门按照资金使用计划办理资金支付。
8.4预售资金提取流程:
(1)项目部门根据实际需要,向财务部门提出资金提取申请;
(2)财务部门审核申请材料的合规性,报管理层审批;
(3)审批通过后,财务部门向开户银行提交提取申请及相关材料。
九、监管资金的安全保障措施
9.1公司应采取以下措施,确保预售监管资金的安全:
(1)定期对专用账户进行审计,防止资金流失;
(2)建立严格的资金审批制度,防止未经授权的资金使用;
(3)与开户银行签订监管协议,明确银行的责任和义务。
9.2开户银行应采取以下措施,保障预售监管资金的安全:
(1)实施资金账户实时监控,及时发现问题;
(2)建立风险预警机制,对异常资金流动进行调查;
(3)定期向公司提供资金账户的余额及变动情况报告。
十、监管资金的透明度与信息披露
10.1公司应定期向购房人公开预售监管资金的使用情况,提高资金透明度。
10.2信息披露内容包括:
(1)预售监管资金的收入、提取及余额;
(2)资金使用计划及实际使用情况;
(3)项目的工程进度及资金使用效果。
10.3公司应在公司网站、项目销售现场等渠道进行信息披露,并接受购房人的监督和查询。
十一、监管资金的应急处理
11.1公司应制定预售监管资金应急处理预案,应对可能出现的资金风险。
11.2应急处理预案包括:
(1)资金流动性风险应对措施;
(2)项目进度滞后导致的资金缺口解决方案;
(3)其他可能影响预售监管资金安全的事件处理办法。
11.3在发生应急情况时,公司应立即启动预案,并及时向相关部门报告,确保问题得到及时解决。
十二、监管资金管理的持续改进
12.1公司应定期对预售监管资金管理制度进行评估和修订,以适应法律法规及市场环境的变化。
12.2公司应收集购房人、项目部门、财务部门等相关方的意见和建议,不断优化监管流程和措施。
12.3公司应加强内部培训,提高员工对预售监管资金管理重要性的认
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